一、核心理(lǐ)念系統（戰略系統）

 1.企業使命：匠心智造，逐夢未來(lái)

“匠心”，就(jiù)是以持續專注而嚴謹的姿态，創新實幹，以追求卓越、打造極品的境界，精雕細琢，用全身(shēn)心的投入和自(zì)信，把工(gōng)作(zuò)做精，把事(shì)業做實。

“智造”，就(jiù)是用科(kē)技賦能，充分(fēn)運用5G、物聯網、人(rén)工(gōng)智能、大(dà)數據、雲計(jì)算等新技術(shù)成果，推進企業數字化轉型，加快(kuài)運營、管理(lǐ)升級；推進産業數字化創新，賦智慧于項目、平台、産品、服務，打造知名品牌、經典的項目作(zuò)品，成爲信息科(kē)技産業的尖兵(bīng)、粵港澳大(dà)灣區新的名片。

“逐夢未來(lái)”，就(jiù)是我們用“匠心”“智造”的名品、名片，創新未來(lái)，持續長久地服務于客戶、奉獻給社會，讓未來(lái)的生(shēng)産更有品質、生(shēng)活更加美好，使特發基業長青、永葆活力；在粵港澳大(dà)灣區科(kē)技與消費升級的舞台上，與合作(zuò)夥伴切磋砥砺、與同行追逐競技，各顯身(shēn)手，實現抱負。

 2.企業願景：信息尖兵(bīng)，灣區名片

“信息尖兵(bīng)”，定位爲灣區信息科(kē)技産業國(guó)産化平台運營商，涵蓋特發信息、麥捷科(kē)技、長龍、智勝等企業，聚焦灣區信息科(kē)技産業升級，打造灣區信息科(kē)技産業國(guó)産化平台，構建基于産業運營的戰略體(tǐ)系，整體(tǐ)實現國(guó)産灣區化，灣區龍頭化。

    “灣區名片”，定位“城(chéng)市空間升級建設運營商”，涵蓋小梅沙旅遊、小梅沙投資、香蜜湖、特發地産、特力、小貸、特發服務等企業，聚焦灣區城(chéng)市空間升級，打造灣區運營平台，構建基于資源運營的戰略體(tǐ)系，用我們的資源、項目、平台，創精品、創經典，在粵港澳大(dà)灣區消費升級中，成爲新的名片。

 3.核心價值觀：共濟 共創 共享

 集團在踐行使命，實現願景的新征途中，提出了“共濟、共創、共享”的核心價值觀，這一核心價值觀的内涵是：

 “共濟”，她體(tǐ)現的是命運與共、休戚相(xiàng)關、同舟共濟、相(xiàng)互協作(zuò)；“共創”，她凝聚特發人(rén)的智慧與力量、堅韌與創造，有共同的責任、共同的擔當、共同的機(jī)遇，而後共同的創造；“共享”，是我們的共同發展、是全員(yuán)的共同成長、是集團的夢想追求、是與特發人(rén)共同創造的合作(zuò)夥伴一緻的價值所盼。

 遵循“共濟、共創、共享”的核心價值觀，她不是簡單的文字堆積、詞性的組合，而是以共同的心理(lǐ)定式、共同的價值取向、共同的評判标準、共同的發展意識和共同的踐行手段——那就(jiù)是“爲創建現代化國(guó)際化創新型城(chéng)市再先行擔當”，爲“成爲最具影(yǐng)響力的都(dōu)市生(shēng)活體(tǐ)驗平台運營商”的企業願景而努力奮鬥！

 4.企業精神：“特發”精神--不忘初心 開拓進取 永不言勝

 35年(nián)來(lái)，特發集團紮根特區，是在沒有可(kě)以借鑒的模式、經驗的大(dà)背景條件(jiàn)下與特區共同成長起來(lái)的優秀産業集團，一直秉承着特區敢爲人(rén)先、吃(chī)苦耐勞、時間就(jiù)是金錢、效率就(jiù)是生(shēng)命的理(lǐ)念；集團在曆任領導人(rén)的帶領下克服各種困難，經曆各種曲折，接受了諸多的挑戰，已形成了一種以“特發”爲原型的企業精神，

 今天，我們在集團新的核心領導集體(tǐ)的帶領下重塑企業精神，其核心就(jiù)是要塑造“不忘初心、開拓進取、永不言勝”的企業精神，要繼承集團早期的堅韌不拔、艱苦奮鬥、永不言敗的優良傳統；要發揚堅毅開拓、積極進取、開放(fàng)包容的優良品質；要有在困境中我們永不言敗，在前行中我們永不言勝的思想格局。

 “特發”精神，是我們的魂、是我們的魄，她是帶不走的、打不爛的、摔不碎的，她是特發人(rén)用淚水和汗水去(qù)書(shū)寫的，她是用智慧和力量去(qù)镌刻的，“特發”二字不僅是特發人(rén)的精神，也是深圳精神的優秀代表。

 5.“職業”文化：全員(yuán)職業化，成就(jiù)美好生(shēng)活

 “職業化”是一種标準，是一種規範，更是一種職業态度，這就(jiù)要求我們要用職業化的标準去(qù)規範職業化的準則，訓練和養成一種職業化的态度；

 “職業化”是一種素養，是一種行爲，更是一種職業技能。這就(jiù)要求我們要有職業化的素養去(qù)曆練職業化的行爲，熟悉和掌握一種職業化的技能；

 “職業化”是一種責任、是一種擔當、更是一種職業忠誠，這就(jiù)要求我們對待事(shì)業要有責任，對待工(gōng)作(zuò)要有擔當，對待履職的企業要有職業忠誠。

 “全員(yuán)職業化，成就(jiù)美好生(shēng)活”是集團優秀文化的結晶和優良傳統，多年(nián)來(lái)，她已深深地烙印在每一個特發人(rén)心中，是我們的發展縮影(yǐng)，是特發從(cóng)勝利走向新的勝利的永不凋謝的優秀文化，我們要繼續傳承和發揚，并把她與企業使命、願景、核心價值觀和企業精神一同構築成爲我們特發人(rén)共同的價值遵循。

 全員(yuán)職業化是要求，成就(jiù)美好生(shēng)活是追求！讓我們撸起袖子加油幹！

 二、基本理(lǐ)念系統（管理(lǐ)系統）

 6.經營理(lǐ)念：以客戶爲中心 以資源爲基礎 以創新爲靈魂

 基于集團使命和願景，公司提出了以“以客戶爲中心、以資源爲基礎、以創新爲靈魂”的經營理(lǐ)念，其辯證關系和内在的聯系是：

 以客戶爲中心：客戶是上帝，沒有客戶就(jiù)沒有市場，沒有客戶就(jiù)沒有價值，沒有客戶企業也就(jiù)不複存在。

 以資源爲基礎：資源是我們的根，資源是我們的活水源頭，是我們發展的重要支撐，我們過去(qù)依靠資源赢得(de)了發展，今天我們不但(dàn)不能忘記資源，更要去(qù)創造資源、深耕資源，以高度的責任感，發揮資源的最大(dà)價值和效益。善于開發資源的是智者，勇于創造資源的是強者，深耕資源者是睿者。

 以創新爲靈魂：創新是我們集團的一貫要求，唯有創新才能赢得(de)客戶、創造資源；創新是我們的核心内驅力，創新是我們的核心競争力。

 集團遵循“以客戶爲中心、以資源爲基礎、以創新爲靈魂”的經營理(lǐ)念，這就(jiù)要求我們在企業的經營管理(lǐ)活動中，時刻樹(shù)立客戶意識，努力挖掘資源價值，注重創新的根本動力，形成特發集團獨有的經營模式。

 7.管理(lǐ)理(lǐ)念：明職責 講效率 激活力 重績效

 遵循集團的經營理(lǐ)念，集團提出“明職責、講效率、激活力、重績效”的管理(lǐ)理(lǐ)念，其基本考慮是：

 “明職責”：一是集團職責要清，二是全員(yuán)職責要明，職責不清、職責不明不符合職業化的根本要求；“講效率”：面對市場競争和經濟挑戰，集團上下特别是各職能部門(mén)和各産業單元，要克服機(jī)關作(zuò)風(fēng)和大(dà)企業病，簡化流程，溝通順暢，追求效率；“激活力”：這就(jiù)要求在職業生(shēng)涯上、薪酬設計(jì)上、文化建設上形成員(yuán)工(gōng)認同的無窮活力；“重績效”：就(jiù)要求一切工(gōng)作(zuò)憑績效說(shuō)話(huà)，以業績爲尺度，杜絕人(rén)情分(fēn)，公平公正爲員(yuán)工(gōng)提供、打造成長的通道。

 集團提出“明職責、講效率、激活力、重績效”的管理(lǐ)理(lǐ)念，是我們集團各項管理(lǐ)活動的落腳點和出發點，是我們對構建産業平台、赢得(de)經濟發展在組織、計(jì)劃、指令、監督等管理(lǐ)活動當中的最根本的理(lǐ)性思考和基本觀念，全員(yuán)要認真執行！

 8.人(rén)才理(lǐ)念：爲實幹者提供平台 爲創造者構建舞台

 面對新的發展态勢，集團提出“爲實幹者提供平台，爲創造者構建舞台”的人(rén)才理(lǐ)念，是集團在引才、育才、用才等方面的價值标準和基本原則。

 “爲實幹者提供平台”核心是集團就(jiù)實幹的員(yuán)工(gōng)提供成長與發展的優秀平台，這個平台就(jiù)是在薪酬設計(jì)、員(yuán)工(gōng)成長、福利待遇等方面的價值體(tǐ)現。集團提倡每一個員(yuán)工(gōng)都(dōu)能成爲特發集團的實幹者。

 “爲創造者構建舞台”核心是集團倡導員(yuán)工(gōng)在實幹的基礎上，主動升級爲爲集團各項發展事(shì)業提供、創造更多的價值，并着力爲之搭建廣闊的發展平台。這些創造者能夠爲集團在優質産業項目、資源開發建設、科(kē)技創新等領域能夠爲集團創造豐厚的價值，而這個舞台在價值體(tǐ)現、職位晉升、股權設計(jì)等方面向創造者傾斜。

 “爲實幹者提供平台，爲創造者構建舞台”的人(rén)才理(lǐ)念，是集團莊嚴的承諾，更是集團對全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的成長要求，宏闊中孕育了樸實，平凡中彰顯了氣派，全員(yuán)要努力遵循，争當實幹者，勇當創造者；追求人(rén)生(shēng)價值，實現美好目标。

 9.團隊理(lǐ)念：集衆人(rén)之智 聚全員(yuán)之力 成共同之業

 無數事(shì)實證明，隻有一個個戰勝困難的優秀團隊，才能創造業績，赢得(de)殊榮，過去(qù)特發靠一個個團隊赢得(de)了天下，而如(rú)今我們更需要有一支支卓越的團隊赢得(de)永恒。爲此，集團提出“集衆人(rén)之智、聚全員(yuán)之力、成共同之業”的團隊理(lǐ)念：

 “集衆人(rén)之智”：當下，僅有知識和力量是不夠的，還(hái)需要聰明、需要聰慧、需要智慧，缺乏智慧的人(rén)難以得(de)到發展，有智慧的人(rén)将是企業的财富，而集衆智慧則是企業創造巨大(dà)财富的重要前提；

 “聚全員(yuán)之力”：特發集團在達成目标的過程中，除了要集衆智慧以外，還(hái)要凝聚力量，大(dà)家都(dōu)應彼此信任，相(xiàng)互協作(zuò)，心手相(xiàng)連，力出一孔，方能達到衆人(rén)拾柴火(huǒ)焰高；     

 “成共同之業”就(jiù)是共同幹好我們的特發事(shì)業、共同開發我們的偉業，是集智聚力的最終目的。時代賦予了我們新的機(jī)遇，時代給予了我們新的條件(jiàn)，這就(jiù)要求我們集團上下集衆人(rén)之智慧、聚全員(yuán)之力量、成共同之大(dà)業。

 10.服務理(lǐ)念：秉持職業操守 真誠貫穿始終

 特發集團産業大(dà)、闆塊多、業務單元廣，面對不同的客戶和不同的需求，集團提出了：“秉持職業操守 真誠貫穿始終”的服務理(lǐ)念。

 “秉持職業操守”是特發人(rén)職業化的根本要求和行爲體(tǐ)現，是我們一貫的行爲作(zuò)風(fēng)，是我們履職、服務時的基本要求，是我們遵循的行爲準則。

 “真誠貫穿始終”是特發人(rén)服務的根本态度和基本原則，無論是對自(zì)己人(rén)，還(hái)是對客戶，都(dōu)要有一顆真誠的心，讓同事(shì)、客戶能夠深切的感受到我們的真實、誠實與尊重。

 集團提出的“秉持職業操守 ，真誠貫穿始終”的服務觀，這就(jiù)要求我們在各項具體(tǐ)工(gōng)作(zuò)中，用我們的職業與真誠去(qù)爲集團全員(yuán)服務，用我們的職業與真誠去(qù)爲客戶服務，用我們的職業與真誠去(qù)實現企業的美好願景。

 11.學習理(lǐ)念：實踐中求是 自(zì)省中求進

 知識就(jiù)是财富，學習是一個不斷提高自(zì)身(shēn)修養和積累财富的過程，在面對集團的快(kuài)速發展和多變的市場環境下，迫切要求我們不斷學習新的知識和技能。爲此，集團提出“實踐中求是，自(zì)省中求進”的學習理(lǐ)念。

 遵循“實踐中求是”的學習理(lǐ)念，要求我們要通過實踐去(qù)求真知，通過實踐去(qù)求真谛，從(cóng)工(gōng)作(zuò)中得(de)出經驗，從(cóng)工(gōng)作(zuò)中總結經驗，從(cóng)工(gōng)作(zuò)中去(qù)檢測是非對錯；

 遵循“自(zì)省中求進”的學習理(lǐ)念，要求我們主動自(zì)我反省工(gōng)作(zuò)的得(de)失榮耀，發現自(zì)身(shēn)優點與不足，并有針對性的自(zì)主學習，彌補不足之處，自(zì)省自(zì)醒，不斷進步。

 “實踐中求是，自(zì)省中求進”是集團新的學習理(lǐ)念，全員(yuán)要深刻理(lǐ)解和踐行，在當下和未來(lái)的事(shì)業中不斷的反省自(zì)己，不斷的自(zì)我批評，不斷的自(zì)我實踐，思變圖強、知行合一，創造個人(rén)的新價值。

 12.廉潔理(lǐ)念：心存敬畏 知止不殆

 廉潔，關乎集團的形象，關系着集團的榮譽，關系着集團上下的人(rén)心向背，更是當今的時代要求。爲此，特發集團提出“心存敬畏，知止不殆”的廉潔理(lǐ)念，具有哲學思想，具有中華民(mín)族的傳承，更是我們集團廉政要求的集中體(tǐ)現，其内涵是：

 “心存敬畏”面對廉潔，全員(yuán)要有敬畏之心，不要抱有僥幸心理(lǐ)，不要去(qù)觸碰法律的紅(hóng)線、道德的底線；而“知止不殆”是我們特發人(rén)在面對誘惑時要做到是非分(fēn)明，衡量利弊，知道該做什麽，不該做什麽，隻有這樣才會規避風(fēng)險，遠(yuǎn)離(lí)犯罪。

 “心存敬畏，知止不殆”的廉潔觀，是集團大(dà)寫的廉政理(lǐ)念，是集團營造廉潔環境、築牢思想防線、弘揚正能量的根本所在；黨員(yuán)幹部要自(zì)覺踐行“三嚴三實”和“兩學一做”，全員(yuán)要嚴格遵守職業紀律，讓敬畏成爲常态，讓不殆成爲長明燈，真正做到清清白(bái)白(bái)做人(rén)、幹幹淨淨幹事(shì)，養成好品德，培養好作(zuò)風(fēng)。