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到企業“最前沿”體(tǐ)驗調研---特發集團副總經理(lǐ)俞磊到特發華日(rì)公司調研

發布日(rì)期:2013/9/13 22:00:59   |   浏覽次數:14788   來(lái)源:深圳市特力(集團)股份有限公司
         

爲全面了解和掌握基層企業工(gōng)作(zuò)情況,了解一線員(yuán)工(gōng)所思所想所慮,8月28日(rì)上午,特發集團副總經理(lǐ)俞磊頂着烈日(rì)、冒着酷暑在特力集團常務副總經理(lǐ)郭建和人(rén)力資源部相(xiàng)關人(rén)員(yuán)的陪同下到特發華日(rì)公司進行調研并體(tǐ)驗一線員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作(zuò)環境和工(gōng)作(zuò)狀态。

俞總一行首先前往華日(rì)公司經營“最前沿”——汽車銷售展廳和售後服務接待大(dà)廳,與接待人(rén)員(yuán)進行親切交談,了解車輛(liàng)的銷售及售後服務情況,随後深入維修車間進行走訪,對工(gōng)人(rén)在炎熱(rè)的車間工(gōng)作(zuò)表示親切的慰問(wèn),并叮囑華日(rì)領導一定要高度重視安全生(shēng)産,注意車間的工(gōng)作(zuò)環境,做好夏季防暑降溫工(gōng)作(zuò)。

随後,俞總一行與華日(rì)公司管理(lǐ)層和員(yuán)工(gōng)代表進行了座談。俞總在座談會上指出,這次調研主要是了解基層單位的實際情況,本着“實事(shì)求是,反映真實情況”的原則,大(dà)家不要有顧慮,暢所欲言,讓上級了解基層的工(gōng)作(zuò)進展情況和亟需解決的重點、難點問(wèn)題,以便爲集團下一步工(gōng)作(zuò)提供思路(lù),促進特力集團的轉型升級發展。華日(rì)公司有關負責同志向俞總彙報了近幾年(nián)公司的财務、經營狀況及員(yuán)工(gōng)動态等情況。座談中俞總就(jiù)華日(rì)的下一步發展給出了指導性的意見(jiàn),針對華日(rì)目前的狀況,她建議(yì)特力集團應重點考慮華日(rì)下一步的發展方向,要求華日(rì)在穩定汽車市場份額的基礎上,發揮自(zì)己的優勢,調動廣大(dà)員(yuán)工(gōng)的積極性,安心放(fàng)心地服務于本企業,爲企業的發展貢獻力量。華日(rì)負責人(rén)表示,将按要求認真做好相(xiàng)關工(gōng)作(zuò)。與會同志紛紛發言,獻計(jì)獻策,結合各自(zì)工(gōng)作(zuò)實際,所提建議(yì)大(dà)到涉及到華日(rì)公司的發展,小到如(rú)何改善華日(rì)公司員(yuán)工(gōng)夥食等等。

此次調研,給一線員(yuán)工(gōng)最深刻的感受就(jiù)是樸實、認真、實在。調研組通過認真聽、細心看(kàn)、虛心問(wèn)等方法,不僅了解了基層單位的真實情況,初步明晰了以後的工(gōng)作(zuò)思路(lù),而且極大(dà)地鼓舞了一線員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作(zuò)鬥志。

基層單位最大(dà)的感受就(jiù)是“零距離(lí)、沒有架子”。一位基層老職工(gōng)說(shuō):“特發領導一下來(lái)就(jiù)和基層員(yuán)工(gōng)一一握手,噓寒問(wèn)暖,在一起座談,耐心地聽我們說(shuō),還(hái)認真作(zuò)了記錄,我感到很溫暖。”

“有時候就(jiù)是一層窗(chuāng)戶紙,看(kàn)見(jiàn)外面明晃晃的,就(jiù)是走不出去(qù),一直在這個圈子裡(lǐ)面打轉,聽了公司領導的談話(huà),猛然間感覺明朗了許多。”一位基層負責人(rén)說(shuō)。

    無論是基層幹部還(hái)是員(yuán)工(gōng)都(dōu)紛紛表示,此次活動非常有意義,大(dà)家都(dōu)深刻的感受到了特發領導們服務的熱(rè)情、敬業的精神。