打造高效執行團隊，成就(jiù)企業美好未來(lái)

如(rú)何打響企業品牌，實現企業的轉型升級發展？實踐與事(shì)實證明，企業要謀求發展，在市場上取得(de)新突破新跨越，打造一個高效快(kuài)速的企業文化環境，是取得(de)核心競争力的重要戰略舉措。

高效的企業離(lí)不開高效的團隊，我認爲，高效的團隊應該具備以下兩個要素：專業能力和工(gōng)作(zuò)态度，能力是基礎，态度是關鍵。打造高效執行力，與每一位員(yuán)工(gōng)的高效執行密切配合分(fēn)不開。這意味着領導能夠對企業戰略規劃進行全面掌控，解放(fàng)雙手，做到眼觀六路(lù)，耳聽八方，第一時間下達各項工(gōng)作(zuò)目标和任務。員(yuán)工(gōng)在執行上真正做到對集團公司以及領導的決策部署要迅速理(lǐ)解，快(kuài)速反應、快(kuài)速領悟、馬上就(jiù)幹，企業才能得(de)到快(kuài)速發展。

古話(huà)說(shuō)，實踐出真知。我在珠寶産業事(shì)業部負責财務相(xiàng)關工(gōng)作(zuò)，作(zuò)爲公司的員(yuán)工(gōng)，對于上級安排的任務，我會馬上制定工(gōng)作(zuò)計(jì)劃，合理(lǐ)分(fēn)配好時間，分(fēn)清緊急重要事(shì)務先後程序，積極做好記賬報稅，預算測算等工(gōng)作(zuò)，并按時間節點要求完成，并在執行的過程中，不斷反複檢查核驗。我深刻的認識到，企業要快(kuài)速發展，離(lí)不開每一位員(yuán)工(gōng)。員(yuán)工(gōng)從(cóng)基礎工(gōng)作(zuò)入手，在公司集團領導和珠寶事(shì)業部門(mén)同事(shì)的支持和帶領下，以“打造快(kuài)速溝通，高效管理(lǐ)”爲突破口，緊密結合财務管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的實際，努力加強财務管理(lǐ)力度，規範财務核算，不斷提高财務管理(lǐ)執行效率，這既激發了員(yuán)工(gōng)不斷進取的精神，又響應了公司整體(tǐ)文化建設要求，使企業高效管理(lǐ)踏上了一個新的台階。

目前，特力珠寶大(dà)廈負一層正在建設“水貝珠寶聯合交易中心項目平台及雙創基地，因招商工(gōng)作(zuò)迫在眉睫，所有事(shì)情都(dōu)是配合招商工(gōng)進極力推進，因爲負一樓和三樓雙創一些工(gōng)程問(wèn)題導緻招商工(gōng)作(zuò)也有所影(yǐng)響，但(dàn)部門(mén)團隊還(hái)是一刻都(dōu)不停歇，白(bái)天進行招商，完成本職工(gōng)作(zuò)，晚上自(zì)覺加班加點配合完成其他(tā)工(gōng)作(zuò)事(shì)項，這種精神都(dōu)是和公司的企業文化離(lí)不開和團隊的力量離(lí)不開。

打造高效企業團隊，還(hái)要着眼于“嚴謹”，培養積極進取的精神，對工(gōng)作(zuò)負責認真。責任心和進取心是做好一切工(gōng)作(zuò)的首要條件(jiàn)。責任心強弱，決定執行力度的大(dà)小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。把工(gōng)作(zuò)标準調整到最高，精神狀态調整到最佳，自(zì)我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自(zì)己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任，養成認真負責、追求卓越的良好習慣。還(hái)要以“創新”爲核心，面對困難，還(hái)要有勇于發展創新的精神，不斷嘗試，不斷改進工(gōng)作(zuò)方法，才會緊跟時代發展，提高企業的競争力。

加強時間意識和效率意識，強化“快(kuài)速反應、馬上就(jiù)幹”的工(gōng)作(zuò)理(lǐ)念。我們必須堅決克服工(gōng)作(zuò)中懶惰和拖延的壞習慣。每項工(gōng)作(zuò)都(dōu)要立足一個“早”字，落實一個“快(kuài)”字，抓緊時機(jī)、加快(kuài)節奏、提高效率。做任何事(shì)都(dōu)要有效地進行時間管理(lǐ)，時刻把握工(gōng)作(zuò)進度，做到争分(fēn)奪秒，趕前不趕後，養成雷厲風(fēng)行、幹淨利落的良好習慣。

同時，形勢是不斷變化的，隻有立足于形勢，适時改革才能給企業帶來(lái)發展動力，勇于創新，不斷發展。面對日(rì)益激烈的競争和瞬息萬變的形勢，創新和韌性已成爲推動發展的核心要素。面對新形勢、新任務，我們在工(gōng)作(zuò)中要不遺餘力，用心專注做好本職工(gōng)作(zuò)，隻有這樣，企業的各項工(gōng)作(zuò)才能按時完成，得(de)以運轉。每個人(rén)都(dōu)可(kě)以成爲一個高效員(yuán)工(gōng)，讓我們凝聚起來(lái)，就(jiù)是一支強大(dà)的團隊，我相(xiàng)信，企業實現轉型和謀求發展的宏偉目标，一定會實現。