共濟 共創 共享

——特發企業文化理(lǐ)念大(dà)家談之核心價值觀（8則）

張曉明、袁霞、王二雷、沈高帆、餘德波、周梅、黃(huáng)慶基、蔡曉君、戴昆峰、孫林晶、張求、張娟、餘佳燕、黃(huáng)岩珍、莊念蓉/《特發》通訊員(yuán)

同舟共濟、價值共創、成果共享（張曉明、袁霞、王二雷/特發信息公司）

看(kàn)到“共濟”二字，首先在腦海裡(lǐ)跳(tiào)出來(lái)的詞就(jiù)是“同舟”。特發集團就(jiù)好似一條大(dà)船(chuán)，船(chuán)上是一群彼此興緻相(xiàng)投、理(lǐ)念一緻的特發人(rén)，我們爲了共同的事(shì)業迎風(fēng)破浪，揚帆遠(yuǎn)航。“共創”，是一種必須多人(rén)共同創作(zuò)的模式。一個好的理(lǐ)念要貫徹到位，沒有一支好的團隊，沒有一套完整可(kě)行的具體(tǐ)實施計(jì)劃及推進舉措，是沒有辦法實現的。完美的産品、優秀的品牌、良好的工(gōng)作(zuò)環境、先進的管理(lǐ)模式、可(kě)持續的發展機(jī)制等都(dōu)需要全體(tǐ)人(rén)員(yuán)的共同創造。我們要在一起共同将特發這艘大(dà)船(chuán)打造成“超級戰艦”，才能達到理(lǐ)想的彼岸。“共享”，是激勵團隊發展的動力，有了成果共享的發展理(lǐ)念，事(shì)業共創的道路(lù)才能變得(de)清晰。客戶、合作(zuò)夥伴和員(yuán)工(gōng)幸福感的提升，必然會在“共享”中得(de)以體(tǐ)現。屆時，特發這艘超級戰艦将變成豪華遊輪，經過“共濟和共創”的特發人(rén)可(kě)以共享遊輪的資源、成果和榮耀！

作(zuò)爲特發集團的下屬企業，特發華銀秉承了集團優秀的企業文化。“共濟 共創 共享”核心價值觀是我們企業文化的靈魂，是我們的性格和共同的信念。“共濟”，就(jiù)是員(yuán)工(gōng)有共同的責任、擔當和機(jī)遇。這個秋季我們迎來(lái)豐收的喜悅，南(nán)網主網框架工(gōng)程貴州片區段和國(guó)家電網西藏電力鋼芯鋁絞線項目相(xiàng)繼中标，國(guó)網特高壓、烏東德訂單及雲南(nán)電網鋁包鋼導地線集中交貨，生(shēng)産任務重，交期緊。公司員(yuán)工(gōng)，上下齊心，克服困難，主動放(fàng)棄國(guó)慶休息時間，搶抓進度促生(shēng)産，爲保質保量實現訂單的按期交付奮戰。“共創”，就(jiù)是共同創造。華銀自(zì)從(cóng)開展精益生(shēng)産項目以來(lái)，6S各項工(gōng)作(zuò)井然有序，公司生(shēng)産環境有了很大(dà)改善。大(dà)家緊密團結在一起，貢獻每一個人(rén)的力量，爲公司創造效益。 “共享”，是我們的共同發展、是全員(yuán)的共同成長、是集團的夢想追求。特發是個大(dà)家庭，華銀作(zuò)爲這個大(dà)家庭的一份子，我們每個人(rén)應當共享同一個價值觀，爲了同一個目标共同努力，最終共享企業的發展成果。

共濟共創共享，築夢百年(nián)特發（沈高帆、餘德波/特力集團）

在人(rén)力資源管理(lǐ)中，常提到德國(guó)哲學家叔本華的豪豬理(lǐ)論：在冬天豪豬們被迫聚集在一塊禦寒取暖，但(dàn)是大(dà)家身(shēn)上天生(shēng)的硬刺又會互相(xiàng)紮傷，它們便開始互相(xiàng)遠(yuǎn)離(lí)，但(dàn)是寒冷(lěng)迫使它們再次靠近。周而複始，它們便掌握了一個合理(lǐ)的範圍，既不互相(xiàng)紮傷而又可(kě)以互相(xiàng)溫暖。

企業是由人(rén)構成的，人(rén)與人(rén)的關系問(wèn)題永遠(yuǎn)是這個社會最難解開的難題。在企業文化建設不完善的企業，時常見(jiàn)到一群群這樣的豪豬，各人(rén)自(zì)掃門(mén)前雪，不管他(tā)人(rén)瓦上霜，相(xiàng)互推诿、消極怠工(gōng)。如(rú)何消掉“豪豬”們的刺，是企業的一大(dà)考驗，企業文化便是消刺的有效手段。加入特發系統3年(nián)裡(lǐ)，我親身(shēn)感受到的是一個真正踐行“共濟、共創、共享”核心價值觀的團隊。員(yuán)工(gōng)與員(yuán)工(gōng)間朝着實現部門(mén)考核指标的方向齊心協力，不細究工(gōng)作(zuò)内容是不是屬于自(zì)己的職責，部門(mén)與部門(mén)間爲了實現公司戰略規劃破除部門(mén)牆，相(xiàng)互協作(zuò)。以前的我時常陷入一個誤區，甯願自(zì)己單打獨鬥完成一項工(gōng)作(zuò)，也不願意四處尋求協作(zuò)而碰壁。而在一個制度健全的現代化管理(lǐ)企業，一件(jiàn)事(shì)情是很難靠一個人(rén)的個人(rén)能力推動解決的，畢竟沒有各專業都(dōu)精通的全才，往往效果吃(chī)力不討(tǎo)好。在特發核心價值觀熏陶下，我走出了自(zì)己的誤區，驚喜地發現，大(dà)家非常樂意相(xiàng)互幫助、相(xiàng)互協助，并不存在人(rén)與人(rén)之間的隔閡。而将一件(jiàn)工(gōng)作(zuò)由各專業口分(fēn)工(gōng)協作(zuò)，大(dà)大(dà)提升了工(gōng)作(zuò)質量與效率。就(jiù)拿小小的一個采購(gòu)事(shì)項的審批爲例，至少需要發起部門(mén)拟定、法務、财務、相(xiàng)關小組成員(yuán)細緻認真的審核修改後，才能出具一個既保證公司利益最大(dà)化又合乎制度的好方案。這些審核成員(yuán)往往跨越多個部門(mén)、涉及不同崗位，而爲了集體(tǐ)的利益，大(dà)家往往是加班加點、迅速響應，隻站(zhàn)在公司立場，不考慮個人(rén)得(de)失，真正踐行了“共濟、共創、共享”的核心價值觀，诠釋了團隊精神。

“十年(nián)企業靠管理(lǐ)，百年(nián)企業靠文化。”特發集團風(fēng)雨(yǔ)兼程38年(nián)，足以證明企業文化核心價值觀建設有一定成果，上下價值觀是一緻的。在特發大(dà)家庭，員(yuán)工(gōng)之間同舟共濟、特發事(shì)業攜手共創、輝煌的明天成果共享。如(rú)果企業内部的運轉能夠像大(dà)腦控制手足一般暢通無阻，才能達到經營效益最大(dà)化，實現員(yuán)工(gōng)與企業雙赢。我願意踐行共濟共創共享的核心價值觀，爲把特發做成“百年(nián)老店(diàn)”出一份力、發一份光(guāng)。

特力集團作(zuò)爲特發集團重要的一份子，始終以集團的核心價值觀爲指引，積極響應落實集團的各項戰略部署，在集團内率先推進市場化改革，爲國(guó)企改革先行示範。“十三五”規劃以來(lái)，爲更好的落實特發集團的布局，特力積極推進公司産業整合、轉型升級，探索創建珠寶第三方服務平台，讓珠寶商共享平台服務，助力都(dōu)市美好生(shēng)活！“共濟、共創、共享”的核心價值觀在特力得(de)到更細化呈現。

對“共濟 共創 共享”的體(tǐ)會（周梅/香蜜湖度假村；黃(huáng)慶基/特發小貸）

爲實現自(zì)己的夢想和人(rén)生(shēng)價值，我們來(lái)到特發，相(xiàng)聚在特發，奮鬥在特發，始終秉承特發“共濟、共創、共享”核心價值觀，在本職工(gōng)作(zuò)崗位上發光(guāng)發熱(rè)，用我們無悔青春和苦樂年(nián)華陪伴特發成長發達。這讓我想到“螞蟻搬家”的故事(shì)，搬入新家是螞蟻們的共同目标，爲了這個目标螞蟻們團結合作(zuò)、克服困難、共同努力，最終到達目的地。同樣道理(lǐ)，爲了實現特發戰略目标，特發人(rén)必須同舟共濟、攜手共創、共享碩果，方能達成目标。在下雨(yǔ)天前，螞蟻要把家從(cóng)低處搬往高處，采食運土(tǔ)，它們分(fēn)工(gōng)明确，有的用頭頂，有的用背駝，還(hái)有的在後面拽；遇到很重很大(dà)塊的東西，一隻螞蟻拽不動，就(jiù)兩隻、三隻、四隻、五隻……一起努力，有的拽、有的拖、有的推、有的擡……小螞蟻們一起使勁、互幫互助、齊心協力，最終把東西搬運到新家。螞蟻搬家的精神給了我們啓示，因爲在螞蟻們身(shēn)上看(kàn)到了集體(tǐ)協作(zuò)精神，在螞蟻們身(shēn)上也體(tǐ)現了“共濟、共創、共享”，值得(de)我們學習和借鑒。

特發核心價值觀潛移默化地産生(shēng)了影(yǐng)響，企業與員(yuán)工(gōng)是命運共同體(tǐ)，唇齒相(xiàng)依、休戚與共，一榮俱榮，一損俱損。同心山(shān)成玉，協力土(tǔ)變金。特發人(rén)要上下同心、團結協作(zuò)、共同奮鬥，秉承“共濟、共創、共享”的核心價值觀，在自(zì)己的崗位上發揮着獨特的作(zuò)用，使企業獲得(de)發展的持久動力，從(cóng)而推進企業的蓬勃發展，“共建和諧企業、共謀企業發展、共享發展成果”，實現企業戰略目标。讓我們與特發攜手共進、共同發展、共同創造美好未來(lái)吧(ba)。

同舟共濟，共建共創，共赢共享，開拓事(shì)業的道路(lù)從(cóng)來(lái)不是一條坦途，總要經受各種艱難險阻的考驗。企業的經營正如(rú)大(dà)海行船(chuán)，航向是否正确關鍵在于航船(chuán)的掌舵人(rén)；而要讓企業這艘大(dà)船(chuán)能夠破浪遠(yuǎn)航到達成功彼岸，則需要全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)發揚同舟共濟的精神，立足本職、精誠合作(zuò)，爲了同一個目标而努力。幹事(shì)創業絕非一朝一夕之功，憑借的也絕非是一人(rén)之力。在實現企業發展目标的過程中，需要團隊每一位員(yuán)工(gōng)共同努力和拼搏，隻有彙集衆人(rén)智慧、凝聚全員(yuán)力量，最後才能夠成就(jiù)共同的事(shì)業。事(shì)業的成功是每一位員(yuán)工(gōng)接續奮鬥、不懈努力的結果，最後的成果也是由全體(tǐ)參與其中的員(yuán)工(gōng)共享。功成雖不必在我，但(dàn)功成必定有我，在實現企業發展目标、共享成功榮耀的同時，我們也通過與企業共同成長實現自(zì)我人(rén)生(shēng)價值。

踐行核心價值觀，争做優秀特發人(rén)（蔡曉君、戴昆峰/特發深高）

作(zuò)爲特發的一員(yuán)，我們要弘揚并踐行“共濟、共創、共享”的核心價值理(lǐ)念，做好本職的工(gōng)作(zuò)，在部門(mén)、在公司形成一股“團結”的力量，齊心協力，共濟、共創、共享完成一件(jiàn)又一件(jiàn)工(gōng)作(zuò)，不斷向希望前進。特發集團正是秉持這個核心價值理(lǐ)念，38年(nián)來(lái)在激烈的市場競争中銳意進取，光(guāng)芒恒遠(yuǎn)。

“共濟”是相(xiàng)互協作(zuò)、團結一緻，集衆人(rén)之智，聚全員(yuán)之力。隻有我們在日(rì)常工(gōng)作(zuò)中做好同事(shì)之間的交流合作(zuò)，部門(mén)與部門(mén)之間的積極配合、相(xiàng)互協作(zuò)，才能按期按質完成工(gōng)作(zuò)任務，公司才能發展壯大(dà)，越來(lái)越好。對我來(lái)說(shuō)，體(tǐ)會最深的是公司的大(dà)型會議(yì)或者專題講座，組織布會準備是繁瑣而仔細的工(gōng)作(zuò)，每一次都(dōu)需要和不同部門(mén)協助溝通，包括場地布置、後勤物料、節目準備、文件(jiàn)資料、等等，就(jiù)會需要集衆人(rén)之智，才能将所需組織完善。單人(rén)的力量是軟弱無力的，隻有同别人(rén)在一起，才能完成許多事(shì)業，因爲凝聚産生(shēng)力量，團結誕生(shēng)希望。

作(zuò)爲一名退伍軍人(rén)，我深刻明白(bái)特發核心價值觀的重要意義，作(zuò)爲一名年(nián)輕的特發人(rén)，熟記和理(lǐ)解集團核心價值觀是非常必須做到的。進入集團短(duǎn)短(duǎn)4年(nián)時間裡(lǐ)，這6個字無時無刻在不在激勵着我，指引我方向，帶領我前進。

企業和崗位就(jiù)是巨輪的船(chuán)身(shēn)和設備設施，人(rén)員(yuán)就(jiù)是各崗位的船(chuán)員(yuán)，兩者缺一不可(kě)。巨輪出港遠(yuǎn)洋大(dà)海，必然會遇到各種各樣的艱難險阻，船(chuán)員(yuán)各司其職，克服各種難關，這便是“共濟”的重要性。隻有互相(xiàng)幫助，互相(xiàng)接濟，才能讓巨輪駛出更加遙遠(yuǎn)的海域，探尋更多未知領域，發現更加美麗風(fēng)景。

談到“共享”，我們正身(shēn)處在信息大(dà)爆發的時代，傳統閉關守舊隻能導緻落後；中國(guó)幾千年(nián)的曆史也正見(jiàn)證了這一道理(lǐ)，封閉的傳統觀念，傳男不傳女(nǚ)，傳内不傳外，最後都(dōu)會使知識和技藝落得(de)一個後繼無人(rén)的下場，隻有讓知識和技藝共享才是保護知識和技藝的最好方法。

人(rén)類在自(zì)然中誕生(shēng)，從(cóng)順應自(zì)然，利用自(zì)然，最後反撫自(zì)然。也正是印證了“共濟、共創、共享”的理(lǐ)念。作(zuò)爲新時代的特發人(rén)，讓“共濟、共創、共享”的價值觀時刻鞭笞我成長，激勵我前進，努力争做新時代優秀特發人(rén)。

淺談共濟、共創、共享核心價值觀（孫林晶/特發地産公司）

“共濟、共創、共享”，作(zuò)爲特發集團核心價值觀，诠釋了特發集團全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)以共同的價值取向、共同的評判标準、共同的創新發展和共同的踐行手段來(lái)共同奮鬥。三個詞語各有側重，意義深遠(yuǎn)，值得(de)我們細細剖析其中含義，學習宣貫，并運用于實踐中去(qù)。

“共濟”，是“企業與我共命運”，是同舟共濟、相(xiàng)互協作(zuò)。“共濟”的理(lǐ)念将引導特發人(rén)擰作(zuò)一條繩，力出一孔。我所理(lǐ)解的“共濟”，則是一個過程：集衆人(rén)之智，聚全員(yuán)之力，最終成就(jiù)我們的美好未來(lái)。所以，我們無論從(cóng)事(shì)什麽樣的工(gōng)作(zuò)、擔任怎樣的職務都(dōu)應該恪盡職守。

 “共創”，是共同創造，共同創新。它凝聚了特發人(rén)的智慧與力量、堅韌與創造，有共同的責任、共同的擔當、共同的機(jī)遇，而後共同創造、創新。特發員(yuán)工(gōng)要與企業攜手同心，共創未來(lái)，創新發展。不斷創造、創新是特發集團向前發展之魂，是特發集團築夢路(lù)上的基石。

 “共享”，是共享成果、是全員(yuán)的共同成長。企業爲員(yuán)工(gōng)提供适合自(zì)己的職業發展通道，讓員(yuán)工(gōng)體(tǐ)會到勞動推動企業發展的成就(jiù)感，實現員(yuán)工(gōng)的個人(rén)價值，與企業共赢。作(zuò)爲一名員(yuán)工(gōng)，就(jiù)必須明确自(zì)己的職責，敢于、善于在平凡的崗位上幹一行愛一行。在奉獻的同時，收獲最大(dà)的還(hái)是自(zì)己，這比起工(gōng)作(zuò)上公司所給予的頭銜、職稱顯得(de)更有價值。

“共濟、共創、共享”不是簡單的文字堆砌，是我們一直信仰的理(lǐ)念，也是我們共同的特發夢，指引着員(yuán)工(gōng)爲實現企業價值做貢獻，追求個人(rén)價值和企業價值的和諧統一。每一位特發人(rén)都(dōu)能完善自(zì)身(shēn)，并能成就(jiù)和欣賞他(tā)人(rén)創造的美好，如(rú)此的特發才會融爲一體(tǐ)，共創盛舉。

同舟共濟、共創未來(lái)（張求/特發服務北京分(fēn)公司）

以誠信服務于客戶，宣揚公司的聲譽；以歡心服務于團隊，以積極态度組織工(gōng)作(zuò)；以認真的态度做好本分(fēn)工(gōng)作(zuò)。秉承着上述觀點，加強員(yuán)工(gōng)責任心，認真落實公司的核心價值觀；這即是個人(rén)對企業的責任付出，責任心關系着企業的發展、信譽、效益、乃至生(shēng)存，有許多的企業巨人(rén)轟然崩塌，都(dōu)以員(yuán)工(gōng)缺乏責任心、缺乏價值觀有關。

共享是一種快(kuài)樂：是我們躍出自(zì)己的思想的狹窄之疆，讓那些思想的碰撞在我們内心深處獲得(de)植根的土(tǔ)壤，并享用人(rén)生(shēng)無窮的饋贈；分(fēn)享是一種源泉：讓我們在那無拘束的表露中互相(xiàng)尋找前進的動力，分(fēn)享給我們的是永遠(yuǎn)共同的思想源泉，使我們變得(de)更加明澈。

爲公司做事(shì)，也是爲自(zì)己做事(shì)；員(yuán)工(gōng)不僅要爲公司奉獻心力，更重要的是要把公司的事(shì)業作(zuò)爲自(zì)己的事(shì)業；“皮之不存，毛将焉附”。沒有公司就(jiù)無可(kě)蔽蔭的大(dà)樹(shù)及生(shēng)存的土(tǔ)地。因此，我們要知道“欲将取之，必先予之，無予則無得(de)”的大(dà)道理(lǐ)；公司和員(yuán)工(gōng)彼此是命運的共同體(tǐ)，亦是利益共同體(tǐ)；員(yuán)工(gōng)的利益則是建立在公司的利益基礎之上。

如(rú)果說(shuō)公司是一艘船(chuán)，那麽領導人(rén)即是掌舵人(rén)，而員(yuán)工(gōng)則是船(chuán)員(yuán)，這條船(chuán)是載滿着員(yuán)工(gōng)共同駛向事(shì)業之海。全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)應該認同企業文化，認可(kě)公司的核心價值觀，團結拼搏，調整好心态，把“要我做好”轉變爲“我要做好”，積極進取，爲共同目标而努力，讓我們攜手與公司同舟共濟，共創未來(lái)，堅信公司一定會迎來(lái)更加輝煌的明天！

同舟共濟，攜手前行，共創共享，成就(jiù)美好（張娟、餘佳燕/特發小梅沙投資）

“共濟、共創、共享”是特發集團企業文化核心價值觀。記得(de)剛進特發系統學習集團企業文化，“共濟共創共享”簡短(duǎn)的六個字給我留下了深刻的印象，時至今日(rì)，每每讀(dú)起來(lái)也依然讓人(rén)心潮爲之澎湃，精神爲之振奮。這簡短(duǎn)的六個字，蘊含了強大(dà)的力量，有着許多的期許、希望和美好。“共濟”，就(jiù)是“我與企業同呼吸、共命運”，這是一種魚與水的關系，是唇與齒的關系，是家與人(rén)的關系。個人(rén)的發展離(lí)不開企業的平台，企業的發展也離(lí)不開每個人(rén)的貢獻和奮鬥。我們隻有充分(fēn)認識到這種戚戚相(xiàng)關的關系，才能在工(gōng)作(zuò)中更加恪盡職守，爲企業發展貢獻自(zì)己，發光(guāng)發熱(rè)。“共創”，就(jiù)是“我與企業共同創造”。一家企業，隻有不斷創新才能在激烈的市場競争者保持領先優勢；企業員(yuán)工(gōng)在實際工(gōng)作(zuò)中，要勇于擔當，敢于作(zuò)爲，給企業發展持續不斷的注入新的活力，讓企業，讓個人(rén)保持與市場接軌，這也是企業發展立于不敗之地的根本。“共享”，就(jiù)是“員(yuán)工(gōng)與企業互相(xiàng)成就(jiù)”。常言道“小河有水大(dà)河滿、大(dà)河無水小河幹”，這句話(huà)很好地诠釋了個人(rén)與企業發展之間的關系。企業是我們個人(rén)發展安身(shēn)立命的根本，個人(rén)也是企業發展的動力。隻有企業發展壯大(dà)了，我們員(yuán)工(gōng)才能得(de)到更大(dà)發展。

2019年(nián)5月14日(rì)，我正式入職特發小梅沙投資，成爲一名特發人(rén)。記得(de)入職第一天，正好是部門(mén)一個項目開标，在場的人(rén)不少，領導和各部長組成的招采小組，唱标人(rén)和監督人(rén)以及各投标單位。坐(zuò)在會議(yì)室内，我心裡(lǐ)總是有點隐隐的擔心，因爲我入職前我們部門(mén)隻有我們部長一個人(rén)，她一個人(rén)做着整個部門(mén)的全部工(gōng)作(zuò)；要是我一個人(rén)同時負責那麽多事(shì)，很容易有所疏忽。然而那天開标評标十分(fēn)順利，在大(dà)家的協作(zuò)下，一切都(dōu)有條不紊地進行，讓我見(jiàn)識到了公司的辦事(shì)效率與協作(zuò)精神。從(cóng)進入公司的第一天，大(dà)家就(jiù)命運與共，到如(rú)今，小梅沙項目在領導的帶領下，在全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的“同舟共濟，相(xiàng)互協作(zuò)”下，一步步按照(zhào)計(jì)劃在推進。從(cóng)專規申報、招商合作(zuò)推進、智慧能源合作(zuò)、拆賠談判的艱辛，到9月10日(rì)第一拆的激動與喜悅，大(dà)家的工(gōng)作(zuò)和心情都(dōu)與公司休戚相(xiàng)關。

淺談“共濟、共創、共享”（黃(huáng)岩珍/特發黎明公司；莊念蓉/特發小貸）

“共濟、共創、共享”是特發集團的核心價值觀，作(zuò)爲一名特發人(rén)，我們應當把這一理(lǐ)念始終貫穿到日(rì)常的工(gōng)作(zuò)中。古語雲：“百年(nián)修得(de)同船(chuán)渡”，我們今天能作(zuò)爲同事(shì)在特發集團這艘大(dà)船(chuán)上一起揚帆起航，爲着共同的目标揮灑汗水是多麽來(lái)之不易的緣分(fēn)，珍惜這份緣分(fēn)就(jiù)需要我們同舟共濟、相(xiàng)互協作(zuò)。英特爾總裁安迪•葛洛夫曾應邀對加州大(dà)學伯克利分(fēn)校(xiào)畢業生(shēng)發表演講。他(tā)在演講中，提出了以下的建議(yì)：“不管你(nǐ)在哪裡(lǐ)工(gōng)作(zuò)，都(dōu)别把自(zì)己當成員(yuán)工(gōng)，而應該把公司看(kàn)作(zuò)是自(zì)己開的。自(zì)己的事(shì)業生(shēng)涯，隻有你(nǐ)自(zì)己可(kě)以掌握。不管什麽時候，你(nǐ)和老闆的合作(zuò)，最終受益者也是你(nǐ)自(zì)己。”雖然我們隻是特發其中一員(yuán)，但(dàn)也應當擁有主人(rén)翁意識，與企業共同擔當。

在風(fēng)雨(yǔ)中共濟，在困難前共同創造，在成果前共同分(fēn)享，就(jiù)是我所理(lǐ)解的特發核心價值觀。在時代進步中發展思想，在理(lǐ)念轉變中埋頭苦幹，“共濟共創共享”必定爲特發的發展前景提供答案。以核心價值觀爲引領，讓三共理(lǐ)念貫穿于特發人(rén)的行事(shì)指南(nán)中，推動特發朝着更高質量、更有效率、更加公平、更可(kě)持續的方向前進。