2020年(nián)，庚子年(nián)。突如(rú)其來(lái)的疫情，打亂了所有人(rén)的生(shēng)活。“疫情就(jiù)是命令，防控就(jiù)是責任”，舉國(guó)上下勠力同心，共克時艱，一起投入到了這場人(rén)民(mín)戰争中。我有幸親身(shēn)在疫情防控的一線，參與了這場戰“疫”，其間過程雖漫長而艱難，但(dàn)終已見(jiàn)到曙光(guāng)。

2月6日(rì)，在前一晚深夜接到集結通知後随即與小組其他(tā)成員(yuán)一齊趕赴坪山(shān)區坑梓街道辦報到，坑梓街道指導服務組正式集結。小組成員(yuán)共11人(rén)，其他(tā)成員(yuán)分(fēn)别來(lái)自(zì)市氣象局、市委巡察組、市少年(nián)宮、深圳燃氣、天健集團、人(rén)才安居集團等單位。組員(yuán)80%都(dōu)居住在福田，每日(rì)通勤時間超過150分(fēn)鍾，通勤裡(lǐ)程超過120公裡(lǐ)，而且很多組員(yuán)家裡(lǐ)都(dōu)有2個小孩，年(nián)紀較小，需要照(zhào)看(kàn)。但(dàn)是在到達街道一線之後，所有組員(yuán)都(dōu)服從(cóng)指揮、勇于擔當、不怕吃(chī)苦、不懼危險，克服各種困難，深入到防疫一線。

坑梓街道東接大(dà)亞灣，北連惠陽，地處深惠交界之處，是深圳的東大(dà)門(mén)。雖然街道人(rén)員(yuán)隻有18萬，但(dàn)是人(rén)口倒挂情況嚴重，90%以上爲外來(lái)人(rén)口，且由于毗鄰惠州，每天有大(dà)量群衆往返于兩地之間，這給疫情防控工(gōng)作(zuò)帶來(lái)巨大(dà)挑戰。

面對愈演愈烈的疫情，小組來(lái)到街道後的首要工(gōng)作(zuò)就(jiù)是社區小區的聯防聯控。爲了落實社區小區防控“五個100%”“十個一律”以及“四個重點”的工(gōng)作(zuò)目标，我和小組成員(yuán)一起對坑梓街道所轄4個社區内6個物業小區以及39個城(chéng)中村進行走訪和調研。在走訪中發現，坑梓街道規範的住宅小區較少，大(dà)部分(fēn)爲無物業管理(lǐ)的城(chéng)中村，圍合管理(lǐ)難度極大(dà)，需要大(dà)量的人(rén)力、物力投入。爲了盡快(kuài)形成社區圍合，各個社區全力調集物資、調配防疫人(rén)員(yuán)，在短(duǎn)時間内共設置了49個卡口，31個大(dà)圍合，實現了轄區社區小區的全面封閉式管理(lǐ)。在社區防控的過程中，無數基層一線抗疫人(rén)員(yuán)日(rì)夜堅守在每一個社區卡口、高速路(lù)口，所有人(rén)都(dōu)以發自(zì)内心的責任感和擔當嚴查每一個返深人(rén)員(yuán)來(lái)曆，服務好每一戶隔離(lí)人(rén)員(yuán)。在疫情防控的初期，由于防疫物資缺乏，很多基層防疫人(rén)員(yuán)2-3天才換一次口罩，但(dàn)依然迎難而上，無懼疫情。小組在這期間共分(fēn)發了9批市指導組籌集的防疫物資，有效緩解了基層的防疫物資壓力。對于居家隔離(lí)人(rén)員(yuán)，坑梓街道率先推出愛心包和暖心服務，在全市推廣應用。在各個卡口，黨旗高高飄揚在一線，坑梓街道共成立33個臨時黨支部并發揮了重要作(zuò)用，駐社區工(gōng)作(zuò)的醫護人(rén)員(yuán)、派出所警員(yuán)、街道機(jī)關各部門(mén)黨員(yuán)、網格員(yuán)中的黨員(yuán)等都(dōu)納入相(xiàng)應臨時黨支部管理(lǐ)，采取包棟、包樓、包人(rén)方式，将責任落實到人(rén)。在這個過程中，有一批基層抗疫人(rén)員(yuán)“火(huǒ)線入黨”，他(tā)們敢挑重擔、攻堅克難，用行動實踐着黨員(yuán)的先鋒模範作(zuò)用。通過所有人(rén)的同心共力，坑梓街道至今依然保持着“0确診、0感染”的記錄。

3月3日(rì)開始，随着疫情防控形勢的進一步變化，根據市統一部署，小組的工(gōng)作(zuò)重點轉向了企業複産複工(gōng)。坑梓街道轄區内共有企業890家，以生(shēng)物醫藥、家具制造、五金制造、化工(gōng)、包裝印刷、電子等産業爲主，複工(gōng)率已超過90%，其中規模以上企業共計(jì)151家，複工(gōng)率爲100%。爲了快(kuài)速摸清轄區内企業複工(gōng)複産現狀以及市區各項惠企政策的落實情況，小組制定了關于惠企正常落實情況的調研問(wèn)卷，并與街道辦安監形成合力，将問(wèn)卷下發到全街道890家企業，回收有效問(wèn)卷890份，回收率爲100%，實現了問(wèn)題收集的全覆蓋，由于調查問(wèn)卷比較詳細周密，得(de)到了坪山(shān)區指導服務組黨總支的認可(kě)，在全區各指導服務組當中進行了推廣。針對問(wèn)卷所收集的問(wèn)題和訴求，共産出了3份調研報告。

爲了真正解決企業的實際問(wèn)題，不讓調研流于形式，我與小組其他(tā)成員(yuán)一起對企業進行一對一電話(huà)回訪，并與街道辦安監共同進行實地走訪，就(jiù)問(wèn)題解決和政策落實進行了深度跟蹤，小組共計(jì)電話(huà)回訪470家企業，實地走訪224家企業（其中規模以上企業114家），共向市有關部門(mén)提出共性問(wèn)題建議(yì)2個，累積解決近300家企業提出的相(xiàng)關問(wèn)題。在這個過程中，我們迅速摸排了一批防疫物資緊缺的企業，并聯合街道辦安監建立了“企業吹哨、幹部報道”的機(jī)制，迅速采購(gòu)了4萬餘個口罩進行分(fēn)發；實地解決了轄區内一些生(shēng)物醫藥企業申領工(gōng)信局補貼進程緩慢(màn)的問(wèn)題；對外貿企業進行了專題走訪，實地調研他(tā)們的實際困難，并形成調研報告報送至相(xiàng)關部門(mén)。我們的初心和使命就(jiù)是“能幫盡幫”，企業的事(shì)情無小事(shì)。到最後，我們最受感動的是陸續收到了6家企業自(zì)發前來(lái)向小組贈送的錦旗，“春風(fēng)送暖，心系企業”“戰疫見(jiàn)真情，服務暖人(rén)心”“排防疫之難，解複工(gōng)之憂”，看(kàn)着一條條标語，我們收獲了真正的滿足。

從(cóng)2月6日(rì)到4月10日(rì)，64天，我仿佛記得(de)在坑梓的每一個清晨。從(cóng)街道上四處無人(rén)，到現在的熙熙攘攘，從(cóng)企業大(dà)門(mén)緊閉，到現在機(jī)械聲此起彼伏，複工(gōng)複産正忙。在這一曆程中，從(cóng)小組成員(yuán)到街道工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)，從(cóng)社區卡口的保安與志願者到企業努力複産工(gōng)作(zuò)的每一個人(rén)，在疫情期間都(dōu)拿出了一百二十分(fēn)的幹勁，每天所想皆是疫情防控與企業複工(gōng)，“有一份光(guāng)，發一分(fēn)熱(rè)”。其實所有基層防疫人(rén)員(yuán)都(dōu)是普通人(rén)，面對複雜的疫情，所有人(rén)都(dōu)會怕，但(dàn)是沒有人(rén)退縮，各個卡口徹夜燈火(huǒ)通明，高速路(lù)入口無數交警晝夜忙碌，社區“三人(rén)小組”每天穿梭于各個隔離(lí)戶，街道辦安監出沒在每一家企業，無數企業員(yuán)工(gōng)竭力奮戰。這一場國(guó)家戰争中，每個人(rén)都(dōu)是最可(kě)愛的人(rén)。疫情終會過去(qù)，而這段日(rì)子中無數人(rén)的奮戰精神，必将會成爲國(guó)家未來(lái)發展的不竭動力。