員(yuán)工(gōng)情懷當前位置:首頁 > 企業文化 > 員(yuán)工(gōng)情懷

在特力的第一個“六一”

發布日(rì)期:2020/7/31 16:42:45   |   浏覽次數:10517   來(lái)源:黃(huáng)丹娜/特力計(jì)财部

“六一”兒童節已經淡出我的記憶很多年(nián)了,身(shēn)爲兩個孩子的媽媽,在過去(qù)的兩三年(nián),也沒怎麽隆重地慶祝過“六一”這個節日(rì)。

5月28日(rì),行政辦公室的同事(shì)到我們辦公室統計(jì)員(yuán)工(gōng)家中有14周歲以下兒童的數量。第二天,就(jiù)發來(lái)“六一”禮物的清單,由我們自(zì)己挑選适合孩子的禮物。公司的這個福利讓我感到既慚愧又意外。慚愧的是,身(shēn)爲二胎寶媽的我,對即将到來(lái)的兒童節竟渾然不知,更别提爲孩子準備什麽禮物;意外的是,公司對員(yuán)工(gōng)家屬如(rú)此關心,貼心地爲我們準備了兒童節禮物,這讓我瞬間感受到了溫馨和諧的工(gōng)作(zuò)氛圍及公司富有人(rén)文關懷的企業精神。

時間總是過得(de)飛快(kuài),轉眼迎來(lái)了“六一”。對于計(jì)财部的員(yuán)工(gōng),月末和月初是最爲忙碌、最爲重要的時間,一個月的工(gōng)作(zuò)結果都(dōu)要在這幾天進行歸集。大(dà)家一到辦公室便各自(zì)忙碌起來(lái),很快(kuài)就(jiù)把這個節日(rì)忘到九霄雲外去(qù)了。

上午10點鍾左右,我們突然收到放(fàng)假通知,家中有14周歲以下兒童的員(yuán)工(gōng)在處理(lǐ)完手上的緊急工(gōng)作(zuò)之後可(kě)以休假半天。接到通知之後,大(dà)家都(dōu)相(xiàng)互調侃,有同事(shì)感慨時間光(guāng)陰荏苒,孩子都(dōu)過了能過“六一”的年(nián)紀了;也有同事(shì)感慨生(shēng)活的多姿多彩,在相(xiàng)似的年(nián)齡有着不盡相(xiàng)同的生(shēng)活狀态。這個通知沖淡了辦公室的忙碌氣氛,帶來(lái)了節日(rì)的氣息。入職短(duǎn)短(duǎn)兩個半月的我,享受了公司三次節日(rì)福利,這使我再一次對公司的人(rén)文關懷氛圍感觸良多。

當天下午,帶着可(kě)以休假的喜悅參加了珠寶部的周例會并完成了國(guó)資月報的上報。不知不覺,早已過了下班時間。而此時,計(jì)财部的同事(shì)仍在各自(zì)的崗位忙碌着。公司倡導的奮鬥者精神正在潛移默化地影(yǐng)響着我們每一個人(rén)。

收到禮物時,我也興奮得(de)似乎是自(zì)己在過兒童節。家裡(lǐ)孩子收到禮物之後也是愛不釋手,連周末去(qù)公園都(dōu)要帶上。我選擇的禮物是公主屋,孩子第一次玩時,無法獨立完成,需要在爸爸媽媽的協助下完成這個“家”的搭建。看(kàn)着和孩子一起完成的“作(zuò)品”,忽然有了一種使命感:爲人(rén)父母,我們必須努力奮鬥,帶領孩子搭建起夢想中的家園。這不得(de)不使我再一次感激公司領導的關懷。一個禮物,讓孩子開心了許久,也讓我更明确了自(zì)己要奮鬥的決心。

計(jì)财部也像一個大(dà)家庭,劉經理(lǐ)除了在工(gōng)作(zuò)上作(zuò)爲“家長”時時給我們提供指導之外,還(hái)經常教我們一些爲人(rén)處事(shì)的态度。在她的身(shēn)上,我也找到了自(zì)己要奮鬥的理(lǐ)由,也再一次堅信了父母是孩子最好的老師(shī)這個道理(lǐ)。什麽樣的家庭就(jiù)會教出什麽樣的孩子,爲人(rén)父母之後,我發現了很多孩子在爲人(rén)處事(shì)、性格特點方面與自(zì)己的父母都(dōu)有着驚人(rén)的相(xiàng)似度。我非常認可(kě)“你(nǐ)希望孩子成爲什麽樣的人(rén),自(zì)己就(jiù)必須先成爲什麽樣的人(rén)”這句話(huà)。所以,我必須爲孩子樹(shù)立努力奮鬥、積極迎接挑戰的榜樣。引導孩子樹(shù)立正确的人(rén)生(shēng)觀和價值觀。我想這将會是父母能給孩子的最珍貴的财富。

在公司的奮鬥者宣講會上,一句“無奮鬥,不青春”深得(de)我心。在該拼搏的年(nián)紀,就(jiù)該克服惰性,不該選擇安逸。與其渾渾噩噩地蹉跎歲月,不如(rú)分(fēn)秒必争地挑戰自(zì)己。或許在奮鬥的過程中會比較辛苦,但(dàn)我堅信多年(nián)之後,回想起自(zì)己奮鬥的時光(guāng),都(dōu)将是一段激動人(rén)心的經曆!