做足十分(fēn)，結果真的能出彩（張雖、胡紅(hóng)丹、褚靜(jìng)/特發信息）

在工(gōng)作(zuò)和生(shēng)活中，我們往往能聽到，或者可(kě)能自(zì)己會說(shuō)出一句話(huà)“我已經盡力了。”這似乎就(jiù)代表着做某一件(jiàn)事(shì)情，我們已經盡了全力，也就(jiù)是說(shuō)做足了十分(fēn)。但(dàn)實際上，做足十分(fēn)的标準是什麽？究竟如(rú)何才叫“盡了全力”？我想不同的人(rén)會有不同的理(lǐ)解。去(qù)年(nián)集團開展了使命願景線上通關活動，特發信息光(guāng)纜制造中心的做法讓我理(lǐ)解了什麽叫“做足十分(fēn)”。活動組織人(rén)員(yuán)“十分(fēn)”盡心，活動開展的頭幾天，他(tā)埋頭刷題，整理(lǐ)出他(tā)的“小金庫”并與大(dà)家分(fēn)享，見(jiàn)到每一位同事(shì)也都(dōu)會反複叮囑“記得(de)刷題！”直到通關活動最後一天，他(tā)根據集團提供的名單，逐一找出還(hái)未答題的員(yuán)工(gōng)，一一去(qù)到生(shēng)産線陪着對方答題，最終确保了答題率100%。參與率保證了，他(tā)又在正确率上動起了腦筋，在名單中繼續篩選出了僅答題一次未通關的員(yuán)工(gōng)名單，“催”着對方再去(qù)答第二遍，提高通關率。“做足十分(fēn)”的結果，就(jiù)是光(guāng)纜制造中心388名員(yuán)工(gōng)，正式答題144人(rén)滿分(fēn)，30名答題王光(guāng)纜制造中心占了25個席位；試答題15個答題王，光(guāng)纜制造中心占了11個。所以，“做足十分(fēn)”，就(jiù)是遇到事(shì)情，思考再思考，怎麽樣把事(shì)情做到更好。

一、全身(shēn)心投入工(gōng)作(zuò)，以十二分(fēn)的熱(rè)情鑽研，吃(chī)别人(rén)不能吃(chī)的苦，想别人(rén)沒想到的思路(lù)，幹别人(rén)幹不了的事(shì)，凡事(shì)多問(wèn)幾個爲什麽，遇到問(wèn)題多想一想事(shì)與事(shì)之間有什麽聯系，這項工(gōng)作(zuò)是否有改進的地方等等，隻有這樣幹出來(lái)的工(gōng)作(zuò)，才能把工(gōng)作(zuò)做成令人(rén)滿意的樣子；二、超強責任心，超預期完成工(gōng)作(zuò)任務，超強責任心的人(rén)永遠(yuǎn)都(dōu)在主動找工(gōng)作(zuò)，從(cóng)來(lái)都(dōu)是把工(gōng)作(zuò)當成自(zì)己的事(shì)，才能把工(gōng)作(zuò)幹好，幹透。他(tā)們遇到任何問(wèn)題都(dōu)會第一時間尋找解決問(wèn)題的方法和突破口，做任何工(gōng)作(zuò)都(dōu)會有始有終，從(cóng)不找借口，從(cóng)不當逃兵(bīng)。每個人(rén)都(dōu)會在一個崗位上達到一個飽和點，當到達飽和點時，你(nǐ)可(kě)以得(de)心應手處理(lǐ)好自(zì)己的工(gōng)作(zuò)，相(xiàng)當于進入了舒适區。這時有的人(rén)會一直待在舒适區，有的人(rén)便會尋找提高工(gōng)作(zuò)效率、提升工(gōng)作(zuò)質量的方法，取得(de)更好的結果，這其中當然需要全身(shēn)心投入自(zì)己。如(rú)一個行政人(rén)員(yuán)把材料整理(lǐ)得(de)無可(kě)挑剔、一個研發人(rén)員(yuán)及時研制推出暢銷産品、一個維修人(rén)員(yuán)把機(jī)器保養得(de)十年(nián)如(rú)新、一個駕駛員(yuán)多年(nián)安全無事(shì)故、一個市場銷售人(rén)員(yuán)努力開拓出新的市場……隻要足夠勤奮、專注、努力，不論在什麽崗位，不論從(cóng)事(shì)何種工(gōng)作(zuò)，不論職位高低，所有的員(yuán)工(gōng)都(dōu)可(kě)以将工(gōng)作(zuò)做的更出彩，做足十分(fēn)的努力，都(dōu)可(kě)以讓結果變成果，讓成果成碩果。

做足十分(fēn)，不做差不多先生(shēng)（龔小豔、鄭純子、趙莉薩/特力集團）

如(rú)何才能“做足十分(fēn)”？可(kě)從(cóng)以下兩方面發力：一、存格局、正思想。首先必須要擺正自(zì)己的思想，思想比努力更重要些許，因爲思想是一切行爲的原動力。有了正确的思想，才有相(xiàng)應朝着那個方向的努力行爲，這是由裡(lǐ)而外的過程。正确思想需以格局爲載體(tǐ)，格局越大(dà)則思想更正。二、明目标重結果。明确目标，是得(de)出好結果的一個重要因素。要圍繞可(kě)衡量的目标來(lái)調整我們自(zì)己，将每個人(rén)的工(gōng)作(zuò)重點清晰化，同時與公司的整體(tǐ)目标結合起來(lái)，必将提高公司效益從(cóng)而帶來(lái)更出彩的結果。從(cóng)效果來(lái)看(kàn)，“目标與結果”就(jiù)成爲了一組完美的系統與“做足十分(fēn)”的辦法。做足十分(fēn)，是工(gōng)作(zuò)中紮實做好各項小事(shì)，認真處理(lǐ)好各個小細節，是在工(gōng)作(zuò)中一絲不苟、精益求精的表現。隻有這樣，才能持續提高員(yuán)工(gōng)工(gōng)作(zuò)質量和效率，提升組織管理(lǐ)效能，使企業運作(zuò)有條不紊。重細節、做足十分(fēn)、追求完美是工(gōng)匠精神的關鍵要素。要秉持把工(gōng)作(zuò)做到極緻的态度，秉持工(gōng)匠精神，做事(shì)做足，不做差不多先生(shēng)。

工(gōng)作(zuò)就(jiù)像種樹(shù)，隻有精心呵護、用心培育，在每一個步驟都(dōu)做足十分(fēn)，才能結出甜美的果實。種好一棵樹(shù)并不簡單，挖坑、回填、栽植、覆土(tǔ)是基礎，做好基礎工(gōng)作(zuò)對于日(rì)後的成長十分(fēn)重要，若根基不穩，便有倒塌的風(fēng)險。在工(gōng)作(zuò)中，基礎工(gōng)作(zuò)往往容易被忽視，對于财務工(gōng)作(zuò)，賬務數據是基礎，而記賬工(gōng)作(zuò)看(kàn)似繁雜瑣碎，實則至關重要，隻有在記賬過程中多問(wèn)多聞、見(jiàn)微知著、做足十分(fēn)，才能爲後續的分(fēn)析和價值創造打好基礎。種好一棵樹(shù)，需要源源不斷地澆灌水和肥料，切忌“三天打魚兩天曬網”，心血來(lái)潮時拼命澆水施肥，新鮮勁兒過了就(jiù)愛答不理(lǐ)，容易造成營養不良。在工(gōng)作(zuò)中，對于常規工(gōng)作(zuò)，剛開始做時認真仔細，做久了，就(jiù)容易懈怠敷衍，久而久之，便會滋生(shēng)問(wèn)題，甚至動搖根基，隻有持之以恒地鞏固工(gōng)作(zuò)成果，日(rì)複一日(rì)地思考提升，做足十分(fēn)，才能厚積薄發。種好一棵樹(shù)，需要定期除蟲，除蟲應趕在樹(shù)木發生(shēng)實質性傷害之前，防範于未然。在工(gōng)作(zuò)中，或許有一些小問(wèn)題，盡管沒有得(de)到徹底解決，也暫時不會影(yǐng)響大(dà)局，等這一波工(gōng)作(zuò)過去(qù)之後，這些小問(wèn)題可(kě)能會被慢(màn)慢(màn)遺忘，等到某個時間點，便會爆發嚴重的後果，因此，工(gōng)作(zuò)中應該定期自(zì)查，查缺補漏，防微杜漸，自(zì)查切不可(kě)“走走形式”，“除蟲”應要“趕盡殺絕”。種好一棵樹(shù)，需要時間，春種秋收是自(zì)然規律，操之過急，“揠苗助長”，往往适得(de)其反。在工(gōng)作(zuò)中，領導常常教導我們，切勿好高骛遠(yuǎn)，應從(cóng)簡單的小事(shì)做起，隻有把一件(jiàn)件(jiàn)小事(shì)都(dōu)做足十分(fēn)，領導才會交予更重要的任務，沒有紮實的基本功，是沒法勝任更高層次工(gōng)作(zuò)的。

做到十分(fēn)，追求完美（肖俊成、雷穎萱/特發地産公司）

完美是沒有缺陷的，并不存在于現實中，這也是很多人(rén)認爲完美難以達到的原因。其實，完美不是固定的，相(xiàng)反，我們在進步，完美也在提升。随着見(jiàn)識和經驗的增長，我們不斷達成目标，突破極限，所處的層次也不斷提高，對于自(zì)身(shēn)定義的完美，認知通過不斷提升，變得(de)更加清晰和完善。做不到時，做到即爲完美；做到時，做好即爲完美；做好時，不忘初心追求更好即爲完美，要在不斷追求完美的過程中變得(de)優秀。

十分(fēn)與完美不同，完美是一種理(lǐ)想的狀态，可(kě)望不可(kě)及，而十分(fēn)卻可(kě)以通過對個人(rén)能力的充分(fēn)發揮和對過程的精準把控，以及對結果的執着追求達到并實現。王安石的《遊褒禅山(shān)記》中曾寫道：“盡吾志也，而不能至者，可(kě)以無悔矣”。任何事(shì)情都(dōu)應全力以赴，做到十分(fēn)，即可(kě)後悔。日(rì)常工(gōng)作(zuò)中，要用細心和耐心反複查漏補缺，不可(kě)敷衍了事(shì)，顧此失彼；必須堅持以完美的結果爲目标激勵自(zì)己，锲而不舍，專注執着，不可(kě)輕言放(fàng)棄；必須勇于挑戰，敢于擔當，追求進步，突破極限；必須腳踏實地和創新，學會獨立思考不依賴之前的經驗和方法，努力接近完美，追求完美。

作(zuò)爲基層技術(shù)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)，必須具備良好的專業技能和素養。随着時代的快(kuài)速發展，工(gōng)程技術(shù)領域也不斷的推陳出新，從(cóng)設計(jì)前端的CAD平面化設計(jì)到現在随處可(kě)見(jiàn)的可(kě)視化、三維化的BIM設計(jì)；從(cóng)施工(gōng)現場的木制模闆、外牆腳手架、現澆結構到當下的定制化鋁模、爬升爬架、裝配式結構的興起，無不說(shuō)明建築工(gōng)程技術(shù)的變化之快(kuài)。工(gōng)程技術(shù)人(rén)員(yuán)必須不斷提升自(zì)我，加強對新技術(shù)、新工(gōng)藝、新材料的學習和實踐，豐富自(zì)己的技術(shù)知識儲備，才能适應時代的發展要求，才能做到一個合格的職業化特發人(rén)。

做足十分(fēn)，讓結果更出彩（肖麗春/特發地産公司）

凡事(shì)講究循序漸進，日(rì)積月累，方有成效。持之以恒的信念和對目标不懈的追求，一步一個腳印地走過坎坷，做足每一步的每一個“十分(fēn)”，最終成就(jiù)的就(jiù)是出彩的結果。如(rú)何獲得(de)滿分(fēn)成績，做實、做細工(gōng)作(zuò)才是必勝利器。凡事(shì)不遺餘力，盡力而爲，心思缜密，勤奮好學，結果就(jiù)會更加精彩，成功也是水到渠成。這樣的功力，這樣的人(rén)生(shēng)态度，才是真正寶貴的财富，也是撬開成功的唯一密碼。

紮身(shēn)企業基層工(gōng)作(zuò)，已有數年(nián)，職場風(fēng)風(fēng)雨(yǔ)雨(yǔ)也都(dōu)經曆過，既有成功的喜悅也有失敗的辛酸。成功與失敗，主觀和客觀雜糅，與其計(jì)較得(de)失，還(hái)不如(rú)在過程中多付出一點努力，多一點堅持，讓人(rén)更加踏實。人(rén)力資源是一個十分(fēn)考究耐心的工(gōng)作(zuò)，繁雜而瑣碎。面對雜且多的人(rén)事(shì)工(gōng)作(zuò)，我總會保持着嚴謹認真的态度和一絲不苟的作(zuò)風(fēng)，凡事(shì)做足功課，想得(de)周全，做到極緻，多角度去(qù)思考，這樣的結果才有可(kě)能達到預期，業績才會得(de)到認可(kě)，不拿出百分(fēn)之百的精力投入，不把工(gōng)作(zuò)當成使命感，沒有榮辱觀，這個崗位自(zì)然是做不長久的。做足十分(fēn)，是尋求自(zì)我的突破，更是尋求出彩的結果。隻要全身(shēn)心投入工(gōng)作(zuò)，嚴格把控過程，其結果一定會水到渠成，人(rén)生(shēng)也一定會精彩綻放(fàng)。

做足十分(fēn)，讓結果更出彩（陳東權、黃(huáng)育芳、葉倩怡/特發深高；周梅/香蜜湖公司）

“做足十分(fēn)，讓結果更出彩”，正如(rú)其表面意思,想在生(shēng)活工(gōng)作(zuò)中讓事(shì)情更精彩出衆，就(jiù)是要在過程中投入更多的精力與準備。那麽如(rú)何長期保持對工(gōng)作(zuò)的熱(rè)情與投入，态度是關鍵。隻有保持對工(gōng)作(zuò)崗位積極熱(rè)情的态度，才會有源源不斷的動力去(qù)支持自(zì)己的事(shì)業。行軍打仗講究“兵(bīng)馬未動，糧草先行”，其實工(gōng)作(zuò)中也是，把前期工(gōng)作(zuò)準備好，就(jiù)可(kě)以起到事(shì)半功倍的效果。同時要處處留心，少點錯誤，多點擔當，用積極的态度去(qù)完成工(gōng)作(zuò)，即使過程會很艱辛，卻讓結果更完美。

做足十分(fēn)要先做好本職工(gōng)作(zuò)，熟悉業務，加強自(zì)我提升，遇到不懂(dǒng)得(de)問(wèn)題要主動去(qù)請(qǐng)教，利用空餘的時間去(qù)學習更多的專業知識，提高自(zì)身(shēn)的業務技能和水平。财務審核、監督工(gōng)作(zuò)需要細緻與負責，如(rú)果審核、監督工(gōng)作(zuò)中不認真、不盡責，極有可(kě)能會鑄成大(dà)的錯誤，必須常存敬畏之心，牢記财務底線，嚴守各項制度，做一名合格的“把關人(rén)”。“審核與服務”需要雙管齊下。在日(rì)常工(gōng)作(zuò)中，既要嚴把質量關，也要做好“服務員(yuán)”角色，認真傾聽一線同事(shì)和客人(rén)訴求，爲一線同事(shì)和客人(rén)處理(lǐ)好每一個業務，盡心盡力的去(qù)完成領導交代的每一件(jiàn)事(shì)情。，端正工(gōng)作(zuò)态度。在企業中，我們并不是一個獨立的個體(tǐ)，不僅要跟部門(mén)的人(rén)相(xiàng)處融洽，而且部門(mén)與部門(mén)之間也要有溝通交流。我們企業是服務性行業，在服務過程中每件(jiàn)事(shì)都(dōu)要做到最好，讓客人(rén)感受到我們十足的服務，這樣不僅能提升企業形象，還(hái)能提高員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作(zuò)熱(rè)情。

雛鷹經曆一次次的折翼和努力，最終翺翔于藍天之上；春草竭盡全力地沖破泥土(tǔ)，最終爲大(dà)地增添了一抹春色。人(rén)類的幸福在于沿着自(zì)己的道路(lù)不斷進取，努力付出，竭盡全力地達到最終的目标，讓結果不留遺憾，讓結果更出彩。人(rén)生(shēng)因爲努力而變得(de)更加絢麗，人(rén)生(shēng)因爲竭盡全力而變得(de)更加多姿多彩，最終爲人(rén)生(shēng)繪出一幅出彩的畫(huà)卷。

做足十分(fēn)，讓結果更出彩（吳爲民(mín)/小梅沙投資；李冰穎/特發黎明）

作(zuò)爲小梅沙片區整體(tǐ)改造項目的建設者，在與業主的溝通工(gōng)作(zuò)中，我們每時每刻都(dōu)在思索如(rú)何讓業主感受到我們的真心誠意。在公司領導的帶領下，我們始終秉持“三顆心”，做足十分(fēn)，讓結果更出彩。“三顆心”是指：“愛心，耐心，細心”。溝通是我們與業主互動的重要手段。我們以“愛心”克服跟業主們在年(nián)齡和閱曆上的差異，使得(de)業主跟我們能推心置腹；我們以 “耐心”來(lái)奠定溝通基調，促進和諧溝通氛圍；我們以 “細心”獲取個體(tǐ)差異性訴求，提高溝通質量。實踐證明，貫徹落實“三顆心”、做足十分(fēn)指引我們在面對瑣碎複雜的業主溝通說(shuō)服工(gōng)作(zuò)時，思路(lù)清晰，行動迅捷，高效且出奇制勝，最終能達到100%簽約目标，并獲得(de)業主一緻認可(kě)。

做足十分(fēn)，就(jiù)是要對工(gōng)作(zuò)心懷敬畏，少一些浮躁，多一些專注，樹(shù)立認真嚴謹的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)，不要急功近利，而是要腳踏實地，對待工(gōng)作(zuò)嚴謹認真一絲不苟，讓工(gōng)作(zuò)結果盡善盡美。做足十分(fēn)，就(jiù)是要愛崗敬業，盡心盡力，盡職盡責，不敷衍，不推脫，立足本職，刻苦鑽研，在工(gōng)作(zuò)中實現自(zì)我價值，讓結果更出彩。做足十分(fēn)，就(jiù)是要發揚工(gōng)匠精神，秉承精益求精的工(gōng)作(zuò)态度，不粗心，不拖延，多取經，多探索，竭盡全力發揮所能，更加耐心、細心地對待工(gōng)作(zuò)，在平凡的崗位上做出不平凡的成績，創造精彩結果，書(shū)寫人(rén)生(shēng)華章(zhāng)。

做足十分(fēn)，讓結果更出彩（符子瑞、韓思文/長龍公司）

在工(gōng)作(zuò)中做足十分(fēn)，是對工(gōng)作(zuò)的高度責任感和精益求精精神的體(tǐ)現。

在工(gōng)作(zuò)中要做足十分(fēn)，首先要樹(shù)立正确的工(gōng)作(zuò)觀，“思想決定行動”，正确的工(gōng)作(zuò)觀是我們做好本職工(gōng)作(zuò)的前提；在工(gōng)作(zuò)中要做足十分(fēn)，就(jiù)要求我們不斷學習，不斷掌握新知識，積累新經驗；在工(gōng)作(zuò)中要做足十分(fēn)，我們要勇于創新、創造性地工(gōng)作(zuò)；在工(gōng)作(zuò)中要做足十分(fēn)，我們要善溝通、重協作(zuò)。

建立長龍公司績效管理(lǐ)體(tǐ)系是公司人(rén)力資源部2021年(nián)重點工(gōng)作(zuò)。爲了完成該項重點工(gōng)作(zuò)，我們不斷打破舊的框架、舊的理(lǐ)念、舊的思想。我們參考了上級單位的考核制度，學習了兄弟單位的優秀做法，建立了經營班子、中高層以及員(yuán)工(gōng)層級的績效管理(lǐ)體(tǐ)系，每個制度至少經過20版以上的調整、淬煉，在經過TS 22163體(tǐ)系審核、特發股東方審核、北京股東方審核、經營班子決議(yì)、股東會決議(yì)、職代會決議(yì)等，最終發布執行。

在充分(fēn)分(fēn)析公司的“十四五”規劃和2022年(nián)戰略地圖的基礎上，首先制定了經營班子考核指标，然後每項指标的再分(fēn)解、各部門(mén)提出的相(xiàng)互卡控的考核指标、上下級間就(jiù)指标的合理(lǐ)程度進行績效溝通，還(hái)要兼顧不同類型的部門(mén)屬性，同時對各指标進行解讀(dú)，以KPI的形式确定考核内容，并相(xiàng)關審核部門(mén)進行評價打分(fēn)。在指标拟訂的過程中，還(hái)要經過無數次的博弈拉扯。每項指标的确定都(dōu)經過了無數次的錘煉、打磨以及多方的平衡。

拼搏是青年(nián)最有效的磨砺。要争做理(lǐ)想遠(yuǎn)大(dà)、信念堅定的模範；做刻苦學習、銳意創新的模範；做艱苦奮鬥、無私奉獻的模範；做崇德向善、嚴守紀律的模範。不做按部就(jiù)班的模範優等生(shēng)，隻做敢爲人(rén)先、勇敢試錯的排頭兵(bīng)，要挺身(shēn)而出、擔起重任，越是艱險越向前，在最需要的時刻沖得(de)出來(lái)、頂得(de)上去(qù)。在平凡的崗位上恪盡職守、竭誠奉獻，做足十分(fēn)，讓結果更出彩。