水貝珠寶産業集散地從(cóng)上世紀80年(nián)代“三來(lái)一補”珠寶加工(gōng)自(zì)發式聚集起步，伴随着深圳黃(huáng)金珠寶産業從(cóng)起步、迅速發展、規模化到創造品牌、轉型升級的發展，經曆了從(cóng)作(zuò)坊式到專業化生(shēng)産、從(cóng)老舊廠(chǎng)房(fáng)到大(dà)型珠寶展廳、珠寶交易中心、高檔寫字樓總部辦公基地的更新蝶變。水貝珠寶集散地30多年(nián)不平凡發展之路(lù)，創造了“中國(guó)珠寶看(kàn)深圳，深圳珠寶看(kàn)水貝”的産業聚集示範。

一、水貝珠寶産業集散地概況

水貝珠寶産業集散地發展至今經曆了起步階段（1981—1988），崛起階段（1989—1996），規模化、集約化階段（1997—2004）及集群化階段（2004至今）。在這一發展曆程中，水貝地區珠寶産業分(fēn)布從(cóng)零散分(fēn)布到線性聚集再演變成如(rú)今的塊狀聚集，企業規模也從(cóng)前店(diàn)後廠(chǎng)的家庭小作(zuò)坊發展到如(rú)今聚集大(dà)規模珠寶企業總部及中小規模企業共同繁榮的多樣化局面。珠寶加工(gōng)生(shēng)産技術(shù)以及人(rén)才培養方面也随着水貝珠寶産業集散地的整體(tǐ)發展不斷提高，不斷引進新技術(shù)和珠寶專業人(rén)才。

從(cóng)2008年(nián)開始水貝珠寶集散地啓動了工(gōng)業區舊改，通過項目改造，“騰籠換鳥”實現産業置換，發揮聚集效應。特力水貝工(gōng)業區作(zuò)爲深圳市首批工(gōng)業區舊改試點改造項目，從(cóng)2013年(nián)特力--吉盟黃(huáng)金首飾産業園開始建設，由于舊工(gōng)業廠(chǎng)房(fáng)拆除，部分(fēn)珠寶企業從(cóng)特力水貝工(gōng)業區搬離(lí)。加上“黃(huáng)金十年(nián)”期間珠寶企業雨(yǔ)後春筍般的增加，水貝集散地由北部向南(nán)端擴散延伸，呈現北往南(nán)發展的現象。

二、水貝珠寶産業集散地現狀

珠寶行業從(cóng)此前“黃(huáng)金十年(nián)”兩位數以上的增長，到2013年(nián)國(guó)際金價的斷崖式急跌，2014年(nián)的持續低迷，以及2015年(nián)行業整體(tǐ)下滑進入“寒冬期”。這一時期，大(dà)量珠寶企業面臨庫存堆積，融資困難，甚至縮店(diàn)倒閉等問(wèn)題。

從(cóng)産業地理(lǐ)分(fēn)布來(lái)看(kàn)，這段時期珠寶行業越來(lái)越向優勢區域集中。在水貝，也是呈現向核心區域聚攏的态勢。随着特力--吉盟黃(huáng)金首飾産業園聚集區的形成，加上水貝珠寶總部IBC大(dà)廈的建成，水貝珠寶産業帶由南(nán)向北轉移的趨勢已成定局，在未來(lái)的幾年(nián)内，特力--吉盟黃(huáng)金首飾産業園将迅速成爲聚核中心。在行業下滑和行業集中的共同作(zuò)用下，特力珠寶大(dà)廈位于珠寶産業核心位置的地理(lǐ)優勢沒有發生(shēng)變化。

近十年(nián)來(lái)随着水貝地區的珠寶産業的發展及水貝地區環境建設産業園區的新建，随着水貝地區的租金上漲，大(dà)部分(fēn)品牌珠寶加工(gōng)制造廠(chǎng)逐步搬離(lí)水貝地區，隻在水貝地區設置展廳及辦公。水貝珠寶産業有企業數量快(kuài)速增長階段逐漸向品牌化運作(zuò)轉化。随着産業分(fēn)工(gōng)深化，以設計(jì)爲中心的生(shēng)産和服務業開始發展。

三、水貝珠寶産業集散地的未來(lái)發展趨勢

産業集散地的發展普遍要經曆誕生(shēng)、雛形、成長、成熟、衰退、消亡幾個階段。成熟的産業集散地能爲内部企業帶來(lái)聚集紅(hóng)利，但(dàn)從(cóng)曆史上看(kàn)各國(guó)各行業産業集散地，并不是所有的集散地都(dōu)能長久不衰的。如(rú)今水貝珠寶産業集散地的發展日(rì)趨成熟，其未來(lái)的發展走勢成爲業内認識關注的重點。水貝珠寶集散地是繼續向鼎盛繁榮，還(hái)是會走向衰落？十年(nián)後的水貝珠寶集散地是否還(hái)存在？這些問(wèn)題在水貝地區熱(rè)議(yì)。

曾經，珠寶産業鏈的完整性是水貝地區珠寶産業迅速發展的重要優勢，而如(rú)今，面對加工(gōng)制造端的遷出，許多人(rén)擔心水貝地區珠寶産業鏈會因此斷裂，對水貝地區的未來(lái)發展出現了部分(fēn)質疑的消極聲音。從(cóng)産業集聚地的發展經驗看(kàn)，生(shēng)産制造環節的遷出是符合市場規律的，是産業集聚到達一定階段後的必然結果。從(cóng)積極的角度看(kàn)，在水貝地區空間有限的前提下，生(shēng)産制造環節的遷出爲水貝珠寶産業集散地的轉型升級提供寶貴的空間與契機(jī)。

近幾年(nián)，水貝地區幾大(dà)城(chéng)市更新項目紛紛完工(gōng)并招商，以滿足市場對辦公場所的熱(rè)旺需求，可(kě)見(jiàn)水貝地區轉型升級發展推行較爲順利，未來(lái)可(kě)期。水貝珠寶集團總裁梁銳表示，當前“一帶一路(lù)”的倡議(yì)、“粵港澳大(dà)灣區”戰略、深圳“九大(dà)戰略任務”及羅湖區“一河六圈三帶”的産業規劃格局，是水貝珠寶産業新時代面臨的4個風(fēng)口。如(rú)今的水貝遠(yuǎn)不僅僅是中國(guó)珠寶首飾制造中心，更是朝着中國(guó)珠寶産業物料采購(gòu)中心、交易中心、研發中心及信息交流中心方向發展。

羅湖區政府積極發揮“有形的手”的功能，圍繞“去(qù)産能、去(qù)庫存、去(qù)杠杆、降成本、“補短(duǎn)闆”，推動羅湖珠寶産業轉型升級，打造“一基地、四中心”：即總部集聚基地，設計(jì)研發中心、智能制造中心、品牌營運中心、展示交易中心。随着粵港澳大(dà)灣區的全力建設，港深産業融合速度加快(kuài)，水貝位于深圳經濟特區與香港相(xiàng)鄰的特殊地理(lǐ)區位，在大(dà)灣區建設中必将迎來(lái)更多的機(jī)遇。

良好的大(dà)環境給水貝珠寶産業集散地的轉型升級發展帶來(lái)更多的機(jī)遇與挑戰。特力作(zuò)爲一個國(guó)有上市公司，是水貝珠寶産業集散地内體(tǐ)量最大(dà)的舊改珠寶産業園項目特力-吉盟黃(huáng)金首飾産業園的最大(dà)業主。其全資打造的特力珠寶大(dà)廈更是處于産業園中心區位。在良好的經濟大(dà)環境下，在逐漸複蘇的珠寶行業背景下，特力可(kě)以更好的利用自(zì)身(shēn)國(guó)企上市公司的諸多優勢，以特力珠寶大(dà)廈爲基礎，把握機(jī)遇，順應珠寶行業發展趨勢要求，利用好水貝珠寶産業集散地未來(lái)發展趨勢，實現向珠寶産業第三方綜合服務商轉型發展。