2020年(nián)初的“黑(hēi)天鵝”事(shì)件(jiàn)對市場造成了巨大(dà)的沖擊，原本應該喜慶熱(rè)鬧的春節實體(tǐ)消費季受到新冠疫情的沉重打擊,其中零售行業是疫情打擊的重災區。黃(huáng)金珠寶産品價值高，且主要銷售渠道仍爲實體(tǐ)門(mén)店(diàn)，在新冠疫情期間受到十分(fēn)嚴重的影(yǐng)響。

一、對零售端，門(mén)店(diàn)的影(yǐng)響

春節是珠寶零售高峰期，節前零售端門(mén)店(diàn)都(dōu)爲迎接這一銷售高峰期囤了不少貨。然而今年(nián)春節，受到新冠疫情的影(yǐng)響，各地紛紛采取隔離(lí)措施，大(dà)量門(mén)店(diàn)閉店(diàn)停業，線下零售客流量大(dà)幅減少。過年(nián)期間民(mín)衆交際走動減少，受疫情影(yǐng)響的恐懼與焦慮情緒等多方面原因降低了對黃(huáng)金珠寶的消費需求。終端産品銷售量驟減，導緻門(mén)店(diàn)庫存積壓，對零售端現金流帶來(lái)極大(dà)影(yǐng)響。

電商平台的飛速發展爲零售端帶來(lái)新的機(jī)會，新冠疫情期間的零售端線上消費非常火(huǒ)爆。但(dàn)對于産品單價較高的珠寶産品而言，線下實體(tǐ)店(diàn)仍是其主消費戰場，線上零售面臨着如(rú)何保真，如(rú)何保正，如(rú)何妥善處理(lǐ)退換貨等種種難點，很難撐起門(mén)店(diàn)的積壓庫存輸出。

在過去(qù)的2019年(nián)，受中美貿易争端對全球的影(yǐng)響以及環保整治，知識産權的整頓以及材料價格上漲，外貿下滑等因素疊加，許多中小珠寶企業的經營都(dōu)受到不小的影(yǐng)響，本次疫情給産業鏈下遊零售端帶來(lái)的資金壓力很可(kě)能加速部分(fēn)中小企業資金鏈斷裂面臨各種經營難題。

二、對供應端，供應商，品牌商及經銷商的影(yǐng)響

春節這一珠寶消費高峰期的采購(gòu)需求已在2019年(nián)最後一季度基本輸出完畢，因此短(duǎn)期來(lái)看(kàn)本次疫情對珠寶行業春節消費高峰的沖擊更多地落在零售端而非供給端。但(dàn)零售端的庫存積壓問(wèn)題及資金流問(wèn)題會嚴重影(yǐng)響到2020年(nián)上半年(nián)的采購(gòu)需求，對供給端的沖擊已在年(nián)後逐漸顯現。同時，疫情也嚴重影(yǐng)響了珠寶批發賣場的複工(gōng)時間，就(jiù)水貝片區而言，大(dà)多數賣場3月初才陸續開始營業，人(rén)流量也極少。另一方面，生(shēng)産端複工(gōng)推遲一定程度上影(yǐng)響新産品的生(shēng)産，使供應商品牌商需面對來(lái)自(zì)供給端及需求端的雙重壓力。

三、對生(shēng)産端，工(gōng)廠(chǎng)，加工(gōng)商的影(yǐng)響

從(cóng)整體(tǐ)上看(kàn)，本次新冠疫情對于生(shēng)産制造業帶來(lái)巨大(dà)的影(yǐng)響。隔離(lí)措施導緻企業複工(gōng)時間一再推遲，許多城(chéng)市企業複工(gōng)需要申請(qǐng)并辦理(lǐ)相(xiàng)關手續，準備防疫物資，這使得(de)許多工(gōng)廠(chǎng)遲遲無法複工(gōng)。生(shēng)産端短(duǎn)時間内輸出較少甚至無法輸出，影(yǐng)響工(gōng)廠(chǎng)的生(shēng)産收入。如(rú)果無法及時響應客戶的生(shēng)産需求，甚至可(kě)能會造成部分(fēn)長期合作(zuò)客單的流失，給工(gōng)廠(chǎng)帶來(lái)不可(kě)逆轉的損失。

四、把握時機(jī)，調整姿态，重新起航

非典疫情期間，黃(huáng)金珠寶類銷售大(dà)幅度下滑，同比跌幅高達16%，在疫情結束後，恢複周期也相(xiàng)對較長。黃(huáng)金珠寶行業作(zuò)爲典型的升級型消費，受到經濟大(dà)環境的影(yǐng)響較大(dà)。近年(nián)來(lái)黃(huáng)金珠寶消費市場相(xiàng)對疲軟，市場增長空間本就(jiù)有限，因此本次新冠疫情對黃(huáng)金珠寶行業的打擊更甚非典時期。疫情期間，珠寶産業鏈上的各個端口如(rú)何拓展多元化的銷售渠道及銷售模式，調整企業内部結構及經營模式，在疫情期間整頓改革，疫情之後，面對行業洗牌，如(rú)何抓住新的風(fēng)口，把握時機(jī)，調整姿态，重新啓航成爲珠寶産業鏈上各個環節面臨最大(dà)的機(jī)遇與挑戰。