6月29日(rì)，特力集團召開“十四五”戰略研討(tǎo)會，邀請(qǐng)商務部研究院尹政平處長、夏融冰博士、劉娅博士通過視頻連接方式與會。特力集團董事(shì)長富春龍及中高層管理(lǐ)者參加會議(yì)。

首先，尹政平介紹了本次特力集團“十四五”戰略規劃修訂的主要内容，吸收了前幾次内部戰略研討(tǎo)會的建設性意見(jiàn)，完善了戰略規劃的框架、内容和表述。接着劉博士講解了戰略地圖的由來(lái)、制定和作(zuò)用，并詳細介紹了特力集團戰略地圖，強調戰略地圖是自(zì)上而下制定，自(zì)下而上執行。

随後，與會人(rén)員(yuán)各抒己見(jiàn)，就(jiù)特力集團“十四五戰略規劃”及戰略地圖、企業願景、公司使命、公司文化、職能部門(mén)優化調整和本部門(mén)職能戰略如(rú)何融入到公司“十四五”戰略規劃等進行深度研討(tǎo)，提出了各自(zì)的建議(yì)。富春龍董事(shì)長表示企業的“企”字，是“人(rén)在上”，人(rén)是連接戰略和執行的關鍵，特力要激發員(yuán)工(gōng)的創新活力，建立持續創新機(jī)制，同時基于戰略地圖具有強邏輯性，可(kě)通過價值樹(shù)模型識别戰略執行中各部室的關鍵驅動因素，讓各部室有的放(fàng)矢。

然後，夏博士闡述了特力集團“十四五”戰略規劃中特力産業選擇的方向、理(lǐ)由及相(xiàng)關分(fēn)析，提出了産業選擇應與國(guó)家戰略、經濟大(dà)勢及公司發展基礎相(xiàng)契合，把握逆周期收購(gòu)時機(jī)，以資本力量撬動主營業務轉型升級。董秘處彙報了産業選擇的探索經驗，從(cóng)團隊、業務模式、市場、體(tǐ)量規模、公司治理(lǐ)和匹配度等6個角度刻畫(huà)标的企業畫(huà)像。

最後，富春龍董事(shì)長代表特力集團對商務部研究院的辛勤付出和寶貴意見(jiàn)表示非常感謝。并對這次會議(yì)做了總結，肯定了會議(yì)的戰略意義，指出本次戰略會議(yì)是特力集團首次運用戰略地圖承接特發集團“十四五”戰略規劃分(fēn)解目标的創新嘗試，特力集團戰略地圖從(cóng)财務、客戶、内部流程、學習和成長這4個層面13個維度使管理(lǐ)層對公司總體(tǐ)發展規劃形成具體(tǐ)而系統、全面的清晰認知，爲特力“十四五”戰略的切實完成奠定堅實基石。

攜手共進 增強合作(zuò)——深圳市黃(huáng)金珠寶首飾行業協會到訪特力集團

6月9日(rì)下午，深圳市黃(huáng)金珠寶首飾行業協會秘書(shū)長郭曉飛一行做客特力珠寶大(dà)廈，特力集團總經理(lǐ)呂航與客人(rén)進行了深入的交流座談，珠寶事(shì)業部副總經理(lǐ)崔戰紅(hóng)、黃(huáng)亮等參加了座談。

首先，呂航總經理(lǐ)對郭曉飛秘書(shū)長一行的到訪表示歡迎，他(tā)表示，特力集團作(zuò)爲國(guó)企上市集團、特力-吉盟黃(huáng)金首飾産業園區最大(dà)業主，深耕水貝片區，得(de)到了業内的一緻認可(kě)，在珠寶行業具有較強的影(yǐng)響力。他(tā)指出，特力珠寶大(dà)廈作(zuò)爲特力集團向珠寶産業第三方綜合運營服務商轉型的重要物理(lǐ)平台，在新冠肺炎疫情期間積極履行國(guó)企擔當，一方面認真落實政府要求，對商戶采取減免兩個月租金的措施；另一方面秉承全心全意爲客戶服務的宗旨，創新運營服務理(lǐ)念，依托深圳珠寶行業唯一雙創基地，進一步完善大(dà)廈配套設施設備，爲入駐商戶及其客戶提供優質便利的服務。

呂總強調，特力珠寶大(dà)廈受周邊施工(gōng)及疫情影(yǐng)響，賣場壓力較大(dà)，爲帶動人(rén)流，大(dà)廈即将開展系列營銷活動，希望在活動開展、雙創建設及政府政策補貼申請(qǐng)等方面得(de)到協會的支持和指導。

郭曉飛秘書(shū)長對我方的熱(rè)情接待表示感謝，他(tā)對特力珠寶大(dà)廈的國(guó)企擔當精神表示高度贊賞，并就(jiù)深寶協與羅湖區政府下半年(nián)的消費活動進行分(fēn)享交流。郭曉飛秘書(shū)長表示，下一步将和特力保持緊密聯系，憑借深寶協豐富資源、媒體(tǐ)優勢，在雙創基地、活動開展等方面開展深度合作(zuò)，同時建議(yì)我方後續可(kě)開展以文化、旅遊、體(tǐ)育爲主題的系列活動，通過提高活動頻次、大(dà)小活動相(xiàng)互穿插等方式，吸引人(rén)氣、提升賣場熱(rè)度。深寶協願與特力攜手共進，增強合作(zuò)，共同爲珠寶行業繁榮發展貢獻力量。