近日(rì)，特發服務公司首次與羅湖區住房(fáng)和建設局合作(zuò)，承接天健天然慧谷和萬科(kē)朗華泊寓公共租賃住房(fáng)配租工(gōng)作(zuò)。6月18日(rì)，天健天然慧谷和萬科(kē)朗華泊寓配租工(gōng)作(zuò)啓動，爲期8天的選房(fáng)工(gōng)作(zuò)正式開展，将配租共計(jì)800套房(fáng)源。爲此，我司派出選房(fáng)工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)38名，爲廣大(dà)市民(mín)提供專業、細緻、便捷的優質服務。最終，我司工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)以成熟的配租流程與服務，圓滿完成選房(fáng)配租工(gōng)作(zuò)，獲得(de)羅湖區住房(fáng)中心的肯定及好評。

另：特發服務品質檢查使出“回馬槍”

“上一次巡檢發現的問(wèn)題有沒有及時整改，我們再去(qù)現場看(kàn)看(kàn)！”6月15日(rì)晚，武漢分(fēn)公司在一周内第二次組織人(rén)員(yuán)，對華爲武漢研究所項目的設施設備維護品質，以及安全生(shēng)産工(gōng)作(zuò)開展情況進行了檢查。在6月13日(rì)（周六），武漢分(fēn)公司就(jiù)已組織人(rén)員(yuán)對華爲武研所項目進行第一次專項檢查。這次檢查，武漢分(fēn)公司再次将時間定在一個非工(gōng)作(zuò)時間，希望通過這樣的時間安排，發現項目現場最真實的服務品質問(wèn)題，以及安全生(shēng)産工(gōng)作(zuò)中可(kě)能存在的隐患。

又：特發服務開展非财務人(rén)員(yuán)的财務管理(lǐ)培訓

6月18日(rì)，爲引導公司管理(lǐ)人(rén)員(yuán)構建财務思維能力、懂(dǒng)得(de)财務語言，提升自(zì)身(shēn)财務素養，打造一支符合公司發展需求的高素質、專業化人(rén)才隊伍，公司組織開展系列培訓班第一課《物業上市公司财務與業财融合暨經營分(fēn)析價值最大(dà)化》。公司中高層及業務相(xiàng)關人(rén)員(yuán)采用現場及線上模式參加培訓。培訓老師(shī)從(cóng)成本管理(lǐ)、預算管理(lǐ)、業績評價、财務分(fēn)析與決策等内容出發，結合成功企業案例，通過沙盤演練，爲學員(yuán)提供學以緻用的知識體(tǐ)系。