勞模和工(gōng)匠人(rén)才創新工(gōng)作(zuò)室（以下簡稱工(gōng)作(zuò)室）自(zì)今年(nián)8月份成立以來(lái)，以培養創新型人(rén)才，提高公司創新能力爲目标，緊跟國(guó)内外光(guāng)纖光(guāng)纜市場發展趨勢，加大(dà)研發力度，開展基層微創新，營造全員(yuán)參與創新的氛圍，緻力于打造擁有一支集産、學、研爲一體(tǐ)、高素質人(rén)才隊伍的高水平工(gōng)作(zuò)室，并将創新成果轉化爲經濟效益。

一、集思廣益迸發智慧火(huǒ)花

工(gōng)作(zuò)室高度重視創新人(rén)才的選拔與培養，以勞動模範、高技能人(rén)才或職工(gōng)先進爲帶頭人(rén)，以生(shēng)産經營一線技術(shù)人(rén)才爲主體(tǐ)，充分(fēn)吸納有較強創新能力和團隊精神的先進人(rén)員(yuán)、專業技術(shù)骨幹、青年(nián)人(rén)才，依托項目組成科(kē)技創新團隊。創新工(gōng)作(zuò)室的帶頭人(rén)以身(shēn)作(zuò)則，率先垂範，帶領團隊在橫向借鑒同行創新成果，縱向引導工(gōng)作(zuò)室成員(yuán)進行自(zì)主研發新産品新工(gōng)藝，2020年(nián)已完成5G光(guāng)電混合接入纜、微束管氣吹光(guāng)纜等14類新産品的研發。

工(gōng)作(zuò)室以多種方式吸納優秀人(rén)才，積極圍繞企業安全生(shēng)産、降本增效、全面提升等方面，開展“金點子”合理(lǐ)化建議(yì)活動、技術(shù)攻關活動、技術(shù)交流、技能培訓等活動，做好“名師(shī)帶高徒”的“傳、幫、帶”，不斷擴大(dà)創新的覆蓋面和輻射面。

聚團隊、抓項目、促發展，科(kē)技創新已成爲鞏義公司發展的新引擎，今年(nián)工(gōng)作(zuò)室創新投入約300萬元，預計(jì)因創新增加的營業收入約1200萬元。創新工(gōng)作(zuò)室 “人(rén)人(rén)勇創新、個個出成果”的目标，已經逐步變爲現實。

二、創新成果創造經濟效益

爲了提升産品質量，優化管理(lǐ)水平，工(gōng)作(zuò)室緻力于技術(shù)困難的攻克，開展專項改善活動。通過導入質量工(gōng)具，開展生(shēng)産過程控制改善活動，深度實施巡查現場作(zuò)業的遵守情況。截止10月底，現場發現問(wèn)題點147項，已整改127項，整改完成率86.39%。通過課題研究的形式，達成降本增效目的，改善後，設備故障率由2.88%下降至1.25%，護套調試換模效率由1.04小時/次下降至 0.65小時/次，改善幅度均超30%，爲公司節約生(shēng)産成本，創造經濟效益。

三、勞模精神綻放(fàng)創新風(fēng)采

勞模創新工(gōng)作(zuò)室不僅是企業創新發展的重要載體(tǐ)，更是凝聚企業發展力量的精神脊梁。一直以來(lái)，通過創新工(gōng)作(zuò)室打造勞模品牌，放(fàng)大(dà)先進效應，團結和動員(yuán)廣大(dà)職工(gōng)積極投身(shēn)群衆性創新實踐，加快(kuài)形成人(rén)人(rén)敢創新、人(rén)人(rén)會創新、人(rén)人(rén)善創新的良好局面。

特發信息光(guāng)纜工(gōng)會建成的勞模和工(gōng)匠人(rén)才創新工(gōng)作(zuò)室是以王曉鋒爲領銜人(rén)，他(tā)曾獲深圳市先進工(gōng)作(zuò)者、廣東省線纜行業十大(dà)名匠、深圳國(guó)企十大(dà)工(gōng)匠、“深圳百優工(gōng)匠”等榮譽稱号，是32項專利的主要發明人(rén)，其中12項爲第一發明人(rén)，他(tā)帶領工(gōng)作(zuò)室成員(yuán)在光(guāng)纜産品研發上發揮重要作(zuò)用。

“注重細節，深鑽細研”這是領銜人(rén)王曉鋒輔導下屬經常說(shuō)的話(huà)，他(tā)帶領創新團隊用實際行動诠釋着不懈創新、勤勉開拓的勞模精神，用不變的執着和堅守感染着身(shēn)邊的職工(gōng)。

随着勞模和工(gōng)匠人(rén)才創新工(gōng)作(zuò)室示範引領作(zuò)用的不斷發揮，越來(lái)越多的職工(gōng)參與到創新中來(lái)，2020年(nián)前三季度基層微創新創新高，較去(qù)年(nián)同期增長32%。特發信息光(guāng)纜将繼續以創新工(gōng)作(zuò)室爲依托，勇于開拓、探索實踐、創新攻堅，凝聚高質量發展的動能。