新春伊始，萬物更新。2月10日(rì)，集團董事(shì)長張俊林、副總裁桂自(zì)強前往小梅沙新海洋世界項目建設工(gōng)地調研項目金屬及玻璃幕牆樣闆選型及施工(gōng)進度情況。海洋世界班子領導及項目監理(lǐ)、施工(gōng)單位等有關人(rén)員(yuán)陪同檢查。

張俊林首先來(lái)到新海洋世界項目幕牆1：1樣闆安裝現場，聽取項目副經理(lǐ)西楠和幕牆施工(gōng)單位項目經理(lǐ)對于樣闆材料的相(xiàng)關彙報，對方案設計(jì)單位日(rì)本佐藤關于幕牆樣闆材料選擇的建議(yì)、幕牆細部構造工(gōng)藝做法、施工(gōng)方式、施工(gōng)安全等方面情況做重點了解，并詢問(wèn)當前施工(gōng)進度情況。

随後張俊林到工(gōng)地現場進行實地視察。當前小梅沙海洋世界項目工(gōng)地鋼結構作(zuò)業人(rén)員(yuán)已進場，鋼結構構件(jiàn)已運輸到場，青藍洞部位鋼結構吊裝及焊接施工(gōng)進展已經過半。按照(zhào)工(gōng)期計(jì)劃，今年(nián)底鋼結構和幕牆分(fēn)項工(gōng)程可(kě)以全部完成。

調研中，張俊林對項目整體(tǐ)工(gōng)期進度、沙丁魚核心引爆産品試驗情況及項目建設存在的主要問(wèn)題及困難進行全面了解。聽取彙報後，他(tā)強調：新海洋世界項目是特發集團曆史上施工(gōng)難度最大(dà)、工(gōng)藝最複雜的建設項目，2022年(nián)度也是新海洋世界項目建設最爲關鍵的一年(nián)，各分(fēn)項工(gōng)程全面啓動、各項專業工(gōng)程交叉施工(gōng)，海洋世界團隊更要凝心聚力抓建設，壓實責任管安全：一是海洋世界班子領導要切實履行管理(lǐ)職責，建立現場值班值守機(jī)制，深入項目建設一線、親曆親爲抓好項目建設；二是要做好制度設計(jì)及人(rén)員(yuán)安排，建立激勵機(jī)制，強化後勤保障，增強團隊幹勁；三是監理(lǐ)單位要履行監管職責，不斷強化學習，重點加強對材料質量管控；四是要以沙丁魚等核心引爆産品爲切入點，繼續做好技術(shù)攻關，同時提前布局做好後期運營整體(tǐ)規劃；五是加強與總包及各專項施工(gōng)單位協調，強化現場施工(gōng)安全管理(lǐ)，抓好常态化疫情防控措施，确保守住安全生(shēng)産底線、紅(hóng)線。

2022年(nián)奮進的沖鋒号已吹響，海洋世界團隊将以“起步就(jiù)是沖刺、開局就(jiù)是決戰”的精神氣，按照(zhào)張俊林董事(shì)長指示要求，以打造精品項目爲目标，全力沖刺推進項目建設及各項運營籌備工(gōng)作(zuò)。