2月17日(rì)上午，集團總部2022年(nián)度總結表彰會在國(guó)際創新中心30樓多功能廳召開。集團黨委副書(shū)記童慶火(huǒ)主持會議(yì)并宣讀(dú)《特發集團關于表彰2022年(nián)度總部優秀個人(rén)的決定》，集團總裁高天亮爲優秀員(yuán)工(gōng)頒發獎杯并作(zuò)總結講話(huà)，在家集團領導及總部全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)出席會議(yì)。

會上，高天亮總裁向受表彰的優秀員(yuán)工(gōng)表示祝賀，希望他(tā)們珍惜榮譽、再創輝煌；同時也号召其他(tā)員(yuán)工(gōng)見(jiàn)賢思齊，比學趕超，争創佳績。高天亮總裁總結了過去(qù)一年(nián)集團和總部的工(gōng)作(zuò)成績，肯定了總部員(yuán)工(gōng)的貢獻，并希望總部全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)在新的一年(nián)的工(gōng)作(zuò)中百尺竿頭更思進，提高工(gōng)作(zuò)标準和要求，強化五個意識：

一是要強化表率意識，當好“一面旗”，在工(gōng)作(zuò)、作(zuò)風(fēng)上發揮表率作(zuò)用，引領各企業把工(gōng)作(zuò)做得(de)更專業，表現得(de)更敬業。二是要強化大(dà)局意識，下好“一盤棋”，識大(dà)局、顧大(dà)局、謀大(dà)局，既要深刻理(lǐ)解集團戰略規劃目标，又要厘清整體(tǐ)與局部的關系，通盤考慮集團與各企業之間關聯，在必要時能夠勇于犧牲局部“小我”和暫時利益，爲集團戰略“大(dà)我”和長遠(yuǎn)發展讓路(lù)。三是要強化協作(zuò)意識，擰成“一股繩”，樹(shù)立團隊協作(zuò)意識，提升聯合作(zuò)戰的能力，确保各項工(gōng)作(zuò)整體(tǐ)協同推進，不能出現“短(duǎn)闆”，确保各項工(gōng)作(zuò)在進度、需求、信息、資源共享方面有效對接，實現總部整體(tǐ)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)統一布局、協同推進。四是要強化擔當意識，扛好“一份責”，發揮橋頭堡作(zuò)用，沖在前面、幹在前面，争取超預期完成各部室年(nián)度指标，助力集團沖擊業績新高峰。五是要強化“傳幫帶”意識，成爲“一家人(rén)”，引導新員(yuán)工(gōng)盡快(kuài)适應環境、熟悉業務、進入角色；新員(yuán)工(gōng)則要認真學習了解特發曆史和現狀情況，适應特發的企業文化和工(gōng)作(zuò)氛圍，各展所長、各盡其才，早日(rì)取得(de)進步。

高天亮總裁指出，當下集團正處于再創偉業的新時期，貫徹着“爲實幹者提供平台，爲創造者構建舞台”的人(rén)才理(lǐ)念，給予了大(dà)家拼搏奮鬥和展示自(zì)我的平台，可(kě)以潛心從(cóng)事(shì)自(zì)豪而有意義的事(shì)業，隻要肯幹、能幹，做出成績，就(jiù)一定會成長，希望大(dà)家能把握機(jī)遇，抓住機(jī)會，成就(jiù)自(zì)我。

最後，高天亮總裁強調，一季度已經過半，戰鼓催征馬蹄疾，砥砺奮進正當時，希望總部員(yuán)工(gōng)心往一處想、勁往一處使，比學趕超、奮勇當先，爲集團的發展貢獻力量，用拼搏和汗水來(lái)成就(jiù)自(zì)我。

附：特發集團總部2022年(nián)度優秀員(yuán)工(gōng)

蘇飒、鄧友根、吳鏡、王展旗、張倩、李強