2月7日(rì)下午，集團2022年(nián)度财務工(gōng)作(zuò)會議(yì)召開，集團總裁高天亮、财務總監洪文亞、财務管理(lǐ)部、紀檢監察室、審計(jì)風(fēng)控部、企業财務總監和财務經理(lǐ)共40餘人(rén)參會。會議(yì)由洪文亞主持。

首先，集團财務部總經理(lǐ)鄭剛從(cóng)資金管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)、健全财務内控、投資決策分(fēn)析及稅務籌劃、經濟運行調度、财務監管和其他(tā)工(gōng)作(zuò)等六個方面對集團2022年(nián)的财務工(gōng)作(zuò)進行了總結，從(cóng)推進會計(jì)核算規範化、持續做好财務基礎工(gōng)作(zuò)、财務監督提質增效、推進财務信息化建設、提升财務履職能力五個方面對2023年(nián)的财務工(gōng)作(zuò)做出計(jì)劃。

洪文亞财務總監肯定了2022年(nián)集團及各企業的财務工(gōng)作(zuò)，并強調：一是要重視會計(jì)基礎工(gōng)作(zuò)，根據各企業實際情況，查缺補漏，把好合規經營、風(fēng)險管控的第一道防線；二是加強業務學習研究，以适應集團快(kuài)速發展所湧現的新型業務模式。

随後，集團委派的十位财務總監彙報了2022年(nián)财務重點工(gōng)作(zuò)完成情況、重大(dà)風(fēng)險事(shì)項和工(gōng)作(zuò)計(jì)劃。

最後，高天亮總裁講話(huà)，首先對集團及各企業的财務工(gōng)作(zuò)進行點評，肯定了成績，并提出新的要求：一是繼續加強業财融合，加快(kuài)從(cóng)服務型向價值創造轉型；财務隊伍要适應新形勢，爲新業務賦能。二是防範财務風(fēng)險，加強财務監督，特别是企業财務總監要加強财務監督和管理(lǐ)的雙重職責；三是加強财務人(rén)員(yuán)隊伍建設，不僅要堅守職業倫理(lǐ)和道德，廉潔自(zì)律，還(hái)要不斷提升專業能力，以考促學。

會上對2022年(nián)會計(jì)報表先進單位進行表彰，特發地産榮獲“先進單位”，特力集團榮獲“表揚單位”。