9月5日(rì)，特發集團紀委書(shū)記、監事(shì)會主席張暾，會同财務總監陳陽升、專職外部董事(shì)彭慶偉、審計(jì)監督部部長張保軍一行4人(rén)受特發集團董事(shì)長張俊林同志委托，到特力集團調研，這是張暾主席和彭慶偉董事(shì)到任後到企業調研的第一站(zhàn)。

本次調研安排緊湊，高效務實。首先，特力集團呂航董事(shì)長簡要彙報了特力集團的基本概況、重點項目、黨建及紀委工(gōng)作(zuò)、戰略發展規劃、轉型工(gōng)作(zuò)進展情況以及遇到的困難，監事(shì)會主席陳華彙報了特力集團監事(shì)會工(gōng)作(zuò)的有關情況和2017年(nián)年(nián)底前的重點工(gōng)作(zuò)。聽取彙報後，特發集團陳陽升總監、張暾主席先後對特力集團的工(gōng)作(zuò)提出了要求。

陳陽升總監指出，特發集團高度重視并密切關注特力集團異地項目的進展和風(fēng)險管控工(gōng)作(zuò)，安徽零售平台項目和四川區域性渠道平台項目将陸續開業，特力集團兩監要高度重視，檢查風(fēng)控措施是否落實到位。同時，要求特力集團加強對特力水貝珠寶大(dà)廈一期項目的預算控制，如(rú)果需要增加預算外項目，決策程序必須完善。

張暾主席認爲，聽完彙報感覺很振奮，相(xiàng)信經過特力集團上下的努力，企業的轉型和發展會越來(lái)越好。同時，張暾主席對特力集團的工(gōng)作(zuò)提出了3點要求：一是特力班子要高度重視黨風(fēng)廉政教育及企業風(fēng)險控制工(gōng)作(zuò)，相(xiàng)關決策程序一定要完善，廉政教育工(gōng)作(zuò)一定要到位。這既是對企業負責，也是對企業領導個人(rén)負責；二是要大(dà)膽創新，敢于幹事(shì)，敢于擔當，企業才能煥發活力；三是對特力集團目前遇到的困難，一方面，特力自(zì)身(shēn)要想辦法解決，另一方面，特發集團也會一如(rú)既往地給予大(dà)力支持。

彙報會後，考察組一行前往特力下屬企業華日(rì)公司、仁孚特力公司，以及特力-吉盟黃(huáng)金首飾産業園的特力水貝珠寶大(dà)廈、水貝金座大(dà)廈進行了現場考察。

特力集團董事(shì)長呂航，總經理(lǐ)丁輝，監事(shì)會主席陳華，财務總監楊劍平，董秘祁鵬，人(rén)力資源（黨群）部、行政辦公室以及有關單位人(rén)員(yuán)參加了本次調研。