8月28日(rì)一大(dà)早，特發集團張俊林董事(shì)長獨自(zì)驅車來(lái)到位于南(nán)山(shān)區科(kē)技園郎山(shān)一路(lù)北的特發信息光(guāng)纖公司，現場走訪了特發信息光(guāng)纖公司，重點詢問(wèn)了光(guāng)纖公司的戰略執行情況、擴産後生(shēng)産線的運行情況、産品質量合格率、上半年(nián)運營的關鍵點等問(wèn)題。

光(guāng)纖公司新擴産廠(chǎng)房(fáng)裡(lǐ)12條嶄新的生(shēng)産線正在高速運轉，光(guāng)纖公司生(shēng)産副總張輝介紹了新擴産産業線的相(xiàng)關情況。當走到質控部班長徐學宏面前時，張俊林董事(shì)長一眼認出了這位司齡有近20年(nián)的“老”員(yuán)工(gōng)，張俊林董事(shì)長在特發信息工(gōng)作(zuò)期間曾與他(tā)有過一面之緣，五、六年(nián)過去(qù)了，張董事(shì)長一眼就(jiù)認出了這位當年(nián)的小夥子、今天正當壯年(nián)的“熟男”。張俊林董事(shì)長詳細詢問(wèn)了徐學宏的工(gōng)作(zuò)情況，得(de)知徐學宏已是管理(lǐ)二十多人(rén)的班長時很欣慰，張俊林董事(shì)長說(shuō)到：員(yuán)工(gōng)是企業的寶貴财富，爲企業創造價值的同時，個人(rén)也得(de)到進步，個人(rén)價值也得(de)到認可(kě)和提升；光(guāng)纖公司擴産後，有大(dà)批新員(yuán)工(gōng)加入，給公司增加了新生(shēng)力量，希望徐學宏作(zuò)爲一名基層管理(lǐ)者，在不斷提升自(zì)身(shēn)的同時，更要帶好新人(rén)。并指示光(guāng)纖公司要充分(fēn)重視和發揮如(rú)徐學宏一樣的骨幹員(yuán)工(gōng)的作(zuò)用，組織好“老帶新”的培訓工(gōng)作(zuò)，穩定一線生(shēng)産環境，保證産品質量。

張俊林董事(shì)長邊聽邊問(wèn)，并針對光(guāng)纖公司的實際情況提出了重要意見(jiàn)：光(guāng)纖合格率是光(guāng)纖公司成本控制的關鍵，光(guāng)纖公司要加強一線工(gōng)人(rén)培訓和生(shēng)産現場管理(lǐ)，穩定生(shēng)産條件(jiàn)、提高管控水平，以提高産品的成品率。同時也要加強與合資股東方的溝通聯系，增強互信，明晰原材料定價機(jī)制和成品率等方面規則，共同做實做強合資企業。特發信息要認真将戰略項目調整情況與“十二五戰略規劃”做對比，分(fēn)析總結各戰略項目調整的原因，爲今後戰略項目的實施積累經驗。

張俊林董事(shì)長在光(guāng)纖公司“一竿見(jiàn)底”、馬不停蹄、輕車簡從(cóng)的調研，雖然隻有短(duǎn)短(duǎn)的一個小時，但(dàn)張俊林董事(shì)長質樸務實、簡捷高效的工(gōng)作(zuò)方式和作(zuò)風(fēng)，給特發信息光(guāng)纖人(rén)留下了深刻的印象。這也可(kě)以視爲在黨的群衆路(lù)線活動中，集團黨委的一個新氣象和新風(fēng)貌，是集團領導深入基層“接地氣”的一個重要工(gōng)作(zuò)舉措。

随後，他(tā)又趕到八卦嶺和副總經理(lǐ)李明俊、财務總監栗淼等一起考察集團八卦嶺片區物業。

八卦嶺片區是集團物業相(xiàng)對集中的片區，具體(tǐ)分(fēn)布在六個區域，涉及總部、特發信息、特力、黎明等四家單位的物業，物業性質有廠(chǎng)房(fáng)和宿舍，租戶從(cóng)事(shì)行業主要有印刷、建材、零售等等，具有較大(dà)的代表性。張董事(shì)長一行首先考察光(guāng)纖小區，詳細了解集團物業的基本信息、租賃狀況、安全生(shēng)産、片區規劃等情況，并與特發物業公司光(guāng)纖小區管理(lǐ)處的一線員(yuán)工(gōng)交流，對他(tā)們進行慰問(wèn)。離(lí)開光(guāng)纖小區，張董事(shì)長一行登上44棟5樓，詳細考察總部資産現狀和物業租賃情況。陏後，逐一考察了421棟、524棟、615棟、23棟等物業情況，重點了解集團物業基本情況、租賃狀況和片區商業情況。對集團物業等資源性資産租賃工(gōng)作(zuò)做出指示，要求各企業高度重視，互相(xiàng)交流經驗、借鑒。