下基層 出實招 見(jiàn)實效---特發集團基層巡訪組前往地産公司嶽陽項目現場調研
發布日(rì)期:2013/9/13 21:52:13 | 浏覽次數:15108 來(lái)源:深圳市特發地産有限公司
爲深入開展群衆路(lù)線教育實踐活動，落實特發集團基層巡訪制度，了解和指導所屬企業制度建設及執行、内部控制體(tǐ)系運行情況，查找制度落實與體(tǐ)系運行中存在的問(wèn)題。2013年(nián)8月27日(rì)上午，集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記林禅波、監事(shì)會主席楊培業、審計(jì)監督部部長張心亮、黨委辦公室主任陳忠煉一行到地産公司嶽陽項目巡訪視察，地産公司黨支部書(shū)記、嶽陽項目負責人(rén)唐大(dà)平陪同。
集團領導分(fēn)别前往嶽陽項目現場及原特力商城(chéng)舊址進行實地視察。随後，與嶽陽項目部人(rén)員(yuán)進行座談，聽取了嶽陽項目部工(gōng)作(zuò)彙報。地産公司唐書(shū)記簡略介紹了嶽陽項目從(cóng)立項、施工(gōng)到銷售等項目開發的基本情況。地産公司從(cóng)集團接手嶽陽項目後，以解決好曆史遺留問(wèn)題爲出發點，以保障國(guó)有資産保值增值，企業利益最大(dà)化爲目标，以不放(fàng)棄的挑戰精神爲支撐，攻堅克難，最終将原本沒有希望完成的任務，打造成了當地房(fáng)地産項目中最璀璨的明星樓盤。聽取完彙報後，集團領導對項目的總體(tǐ)情況、項目投資決策、工(gōng)程現場管理(lǐ)、招投标管理(lǐ)、财務管理(lǐ)等方面給予肯定及好評。集團領導認爲，地産公司能在任務艱巨，當地開發環境惡劣的情況下，通過不懈努力，成功完成開發并順利銷售，證明了地産公司是一支能幹事(shì)，幹成事(shì)的團隊，體(tǐ)現了地産公司的專業力量與綜合素質。嶽陽項目是地産公司第一個異地項目，通過項目開發，不僅提升了特發地産的品牌知名度，增強異地項目的開發能力，更爲未來(lái)異地開發工(gōng)作(zuò)打下堅實基礎和做好準備。
最後，集團領導指示，公司應不斷強化企業的風(fēng)控管理(lǐ)與内控管理(lǐ)，确保企業經營決策的科(kē)學性與嚴謹性。