貫徹落實黨的群衆路(lù)線教育實踐活動精神，深入基層了解和解決群衆反映最強烈的突出問(wèn)題，特力集團領導班子成員(yuán)分(fēn)兩組深入企業進行調研。

8月23日(rì)，張瑞理(lǐ)董事(shì)長帶領集團班子成員(yuán)任永建副總、傅斌總監、馮宇副總到房(fáng)地産事(shì)業部、物業公司進行調研。在特力大(dà)廈M層會議(yì)室任永建副總主持召開了調研會，房(fáng)地産事(shì)業部和物業公司的班子成員(yuán)、中層管理(lǐ)幹部13人(rén)參加了會議(yì)。與會人(rén)員(yuán)踴躍發言，充分(fēn)發表意見(jiàn)，從(cóng)相(xiàng)信員(yuán)工(gōng)，提高員(yuán)工(gōng)對項目的了解、參與；尊重員(yuán)工(gōng)、保護和鼓勵員(yuán)工(gōng)積極性；關心員(yuán)工(gōng)，及時兌現獎懲，提高員(yuán)工(gōng)福利待遇；提升工(gōng)作(zuò)效率，加快(kuài)項目審批速度；統一廣告、整合資源、提升特力物業管理(lǐ)效率和形象等方面提出了具體(tǐ)困難、問(wèn)題、意見(jiàn)和建議(yì)，參會集團領導認真聽取了大(dà)家的意見(jiàn)和建議(yì)，并着重詢問(wèn)了有關項目推進和資金運作(zuò)、監管方面存在的問(wèn)題和困難，參會領導從(cóng)各自(zì)分(fēn)管的工(gōng)作(zuò)角度對提出的困難和問(wèn)題一一作(zuò)答，并承諾将不能現場解決的問(wèn)題，帶回公司研究解決方案再反饋給企業，對企業需要集團出面解決的問(wèn)題集團會給予大(dà)力支持。最後，張董事(shì)長重申了特力集團領導一直秉承的員(yuán)工(gōng)理(lǐ)念：特力要與員(yuán)工(gōng)共同發展，要讓員(yuán)工(gōng)享受到企業發展帶來(lái)的利益。同時提出，水貝項目建設和經營模式轉型是特力當前的兩大(dà)任務，需要全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)谏言獻策、同心協力來(lái)完成，新的大(dà)廈起來(lái)後，各項業務走向市場，希望大(dà)家要顧全大(dà)局，轉變觀念，提前學習專業知識，做好相(xiàng)關準備，有計(jì)劃、有策略、有基礎地推進各項工(gōng)作(zuò)。會後，集團領導冒雨(yǔ)到水貝施工(gōng)現場進行了考察，并就(jiù)如(rú)何克服不良天氣對工(gōng)程的影(yǐng)響，保障施工(gōng)的安全、質量和進度與現場管理(lǐ)人(rén)員(yuán)進行了溝通和交流。

8月26日(rì)，羅伯均總經理(lǐ)帶領班子成員(yuán)關志才主席、郭建常務副總、郭東日(rì)副總到汽車事(shì)業部、華日(rì)公司進行調研。在汽車事(shì)業部，羅總主持召開了汽車事(shì)業部班子成員(yuán)、中層幹部、員(yuán)工(gōng)代表9人(rén)參加的調研會。參會人(rén)員(yuán)就(jiù)如(rú)何在企業收縮期确定汽車事(shì)業部在汽車市場的定位，尋找新的發展思路(lù)、機(jī)會和利潤增長點；理(lǐ)順内部物業監管和管理(lǐ)關系；加強退出企業财務監管，防範經營風(fēng)險；充分(fēn)保障員(yuán)工(gōng)福利待遇等方面提出了意見(jiàn)和建議(yì)，集團領導認真傾聽并進行了充分(fēn)的溝通和討(tǎo)論，現場回答了相(xiàng)關問(wèn)題。羅總表示集團會繼續落實解決各項問(wèn)題，在政策激勵、溝通協調、完善制度方面給予企業大(dà)力支持和配合，企業也要充分(fēn)發揮員(yuán)工(gōng)的聰明才智，在考慮現有機(jī)制，合規合法經營，配合集團産業調整的前提下，大(dà)膽探索經營方向和方法，實實在在爲企業創效益，爲員(yuán)工(gōng)謀福利。在華日(rì)公司，集團領導先考察了新車和二手車銷售、汽車售後和各維修車間，接着與班子成員(yuán)、中層幹部、各支部代表16人(rén)進行交流座談，聽取了華日(rì)目前在維穩和市場方面面臨困難的情況彙報，并對員(yuán)工(gōng)提出的10條意見(jiàn)，逐條進行解答，落實解決方案。集團領導表示将會同汽車事(shì)業部進一步研究解決華日(rì)所面臨的困難和問(wèn)題，支持華日(rì)公司充分(fēn)利用現有資源探求新的經營模式，從(cóng)重視管理(lǐ)、重視員(yuán)工(gōng)需求入手，盡力改善員(yuán)工(gōng)福利，和諧員(yuán)工(gōng)關系，謀求企業發展。

2013年(nián)9月3日(rì)，在張瑞理(lǐ)董事(shì)長的帶領下，特力集團領導班子成員(yuán)及深圳東風(fēng)公司董監事(shì)一行8人(rén)走訪了參股企業深圳東風(fēng)汽車有限公司大(dà)亞灣工(gōng)廠(chǎng)，了解工(gōng)廠(chǎng)搬遷進展及員(yuán)工(gōng)安置情況。深圳東風(fēng)汽車有限公司朱東紅(hóng)總經理(lǐ)向特力集團領導彙報了東風(fēng)公司工(gōng)廠(chǎng)搬遷情況及公司近期的工(gōng)作(zuò)安排。特力集團張瑞理(lǐ)董事(shì)長充分(fēn)肯定了東風(fēng)公司經營班子近幾年(nián)在公司經營管理(lǐ)上取得(de)的成績，特别是今年(nián)上半年(nián)搬遷工(gōng)作(zuò)高效有序，克服了種種困難，做到搬遷生(shēng)産兩不誤。張董事(shì)長希望東風(fēng)公司完善大(dà)亞灣工(gōng)廠(chǎng)後勤保障，傾聽員(yuán)工(gōng)需求，盡力改善員(yuán)工(gōng)福利，構建和諧員(yuán)工(gōng)關系，穩定員(yuán)工(gōng)隊伍；加大(dà)研發力度，提升營銷能力，做大(dà)做強東風(fēng)專用車品牌，争取給股東更大(dà)回報。

    集團領導下基層開展調研體(tǐ)驗活動，是黨的群衆路(lù)線教育實踐活動的一項重要内容。集團将繼續認真落實、紮實推進黨的群衆路(lù)線教育實踐活動各項工(gōng)作(zuò)，切實轉變工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)，凝聚企業人(rén)心，激發工(gōng)作(zuò)熱(rè)情，保障企業和諧、穩定、發展。