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搭起跨越“數字鴻溝”的“連心橋” ——特發鄂州政務服務保留傳統渠道并進行适老化改造

“一機(jī)在手,辦事(shì)無憂”,當大(dà)多數人(rén)盡享數字化帶來(lái)的便利時,部分(fēn)老年(nián)人(rén)卻“寸步難行”。圍繞爲老年(nián)人(rén)群體(tǐ)提供更周全、更貼心的服務,特發服務湖北省鄂州市政務服務針對這一特殊群體(tǐ)不懂(dǒng)線上辦、腿腳跑不動等痛點堵點,推出多項便民(mín)服務,搭起老年(nián)人(rén)跨越 “數字鴻溝”的 “連心橋”。 保留傳統渠道 前不久,因執業醫師(shī)證需要辦理(lǐ)變更,王大(dà)爺往鄂州市政務服務中...
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  • 12 2014-08
    “十二五”戰略,确定了特發集團的戰略目标從(cóng)“十一五”的做實做強、平穩發展轉向做強做大(dà)、實現跨越式發展。如(rú)何因應戰略方向的調整,調動集團各層級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)和廣大(dà)員(yuán)工(gōng)的積極性,推動戰略目标的落地實施,是擺在...
  • 11 2014-08
    一、用優秀企業文化凝聚人(rén)、評任人(rén)、培養人(rén)、激勵人(rén)——企業管理(lǐ)者必須解答好的一個重要課題 在現代知識經濟和信息經濟時代,企業之間的競争已不是通常意義上的商品競争,而是智慧資本的競争。而智慧是人(rén)擁...
  • 8 2014-08
    房(fáng)地産項目管理(lǐ)是由開發商、承包商、設計(jì)單位、監理(lǐ)單位、設備材料供應商、銷售代理(lǐ)商等共同組成的一個相(xiàng)互聯系、相(xiàng)互影(yǐng)響的多目标管理(lǐ)系統,系統中各單位之間任務明确,責任清晰,且保持一定的均衡性和合理(lǐ)性。在...
  • 7 2014-08
    2014年(nián)7月,特發小梅沙海洋世界15周年(nián)華誕。巧合的是,到7月,海洋世界開業以來(lái)入園遊客總數剛好突破1000萬。15年(nián)風(fēng)雨(yǔ)兼程,春華秋實,15年(nián)來(lái),海洋世界用階梯式的遊客遞增曲線和不斷增長的營收曲線圖,繪成了小梅...
  • 6 2014-08
    特發信息經過近年(nián)來(lái)的快(kuài)速發展,在産業運營上取得(de)了一定的成績,産能規模更加合理(lǐ),年(nián)産銷量突破了1000萬芯公裡(lǐ),已成爲國(guó)内光(guāng)纖光(guāng)纜行業中的骨幹企業。但(dàn)展望“十三五”,研判未來(lái)市場發展趨勢,外部市場環境對企...