《特發故事(shì)Ⅱ》發布
故事(shì)是最形象，最能打動人(rén)，最傳承永久的。 特發在40年(nián)的改革發展過程中，積澱了深厚的企業文化底蘊，演繹了許多鮮活、動人(rén)的故事(shì)，不僅給人(rén)以心靈的觸動與精神的震撼，也蘊含着特發倡導的價值理(lǐ)念，對诠釋、傳承和推廣特發文化有着重要作(zuò)用。 爲講好特發故事(shì)，繼2020年(nián)《特發故事(shì)》刊出後，2021年(nián)底，《特發故事(shì)Ⅱ》發布，成爲特發文化宣貫落地的又一成果。 ...查看(kàn)詳情>>
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22 2011-06一家企業經營管理(lǐ)的好與差，都(dōu)是靠人(rén)來(lái)完成的。用什麽樣的人(rén)，如(rú)何用人(rén)，是企業盛衰成敗的決定因素，是企業經理(lǐ)的首要大(dà)事(shì)。 北宋曆史學家司馬光(guāng)潛心研究總結戰國(guó)至五代1360多年(nián)曆史，完成的《...
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22 2011-06春秋季節，我們總能看(kàn)到大(dà)雁結成“V”字形隊伍南(nán)來(lái)北往飛過。爲什麽會是這樣呢(ne)？動物學家研究表明，當每隻鳥扇動翅膀時，就(jiù)會爲緊跟身(shēn)後的鳥創造了一股向前的動力。按照(zhào)“V”字形飛行，整個鳥群會比每隻鳥...
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22 2011-06企業經理(lǐ)需要必備的知識結構和經營管理(lǐ)企業的能力。 人(rén)的知識和能力不是與生(shēng)俱來(lái)的，要靠後天的學習和實踐獲得(de)。 我們獲得(de)知識的途徑無外乎兩個，即直接經驗獲得(de)知識和間接經驗獲得(de)知...
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22 2011-06一名企業經理(lǐ)，面對管理(lǐ)、經營及人(rén)力資源配置等方方面面的事(shì)情，任務是繁重的。有的整天忙忙碌碌，經常加班加點，甚至沒有休息日(rì)，連會見(jiàn)下屬的時間都(dōu)排不出來(lái)，忙到頭來(lái)，企業經營管理(lǐ)毫無建樹(shù)，上級、同...
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22 2011-06經濟學家魏傑說(shuō)過：“企業制度的運行載體(tǐ)和執行主體(tǐ)，最終都(dōu)必然要表現爲人(rén)，因而企業總是人(rén)格化的企業”。換言之，無論企業制度安排如(rú)何科(kē)學合理(lǐ)，企業中所有的事(shì)情最終都(dōu)要由人(rén)來(lái)做，而做事(shì)過程的認真負...