《特發故事(shì)Ⅱ》發布
故事(shì)是最形象，最能打動人(rén)，最傳承永久的。 特發在40年(nián)的改革發展過程中，積澱了深厚的企業文化底蘊，演繹了許多鮮活、動人(rén)的故事(shì)，不僅給人(rén)以心靈的觸動與精神的震撼，也蘊含着特發倡導的價值理(lǐ)念，對诠釋、傳承和推廣特發文化有着重要作(zuò)用。 爲講好特發故事(shì)，繼2020年(nián)《特發故事(shì)》刊出後，2021年(nián)底，《特發故事(shì)Ⅱ》發布，成爲特發文化宣貫落地的又一成果。 ...查看(kàn)詳情>>
-
22 2011-06一、十年(nián)一劍，旅遊地産模式橫空出世 一般認爲，企業創新就(jiù)是企業産品生(shēng)産技術(shù)或工(gōng)藝的創新。其實，産業創新也是企業創新的重要組成部分(fēn)，而且是更高層次的創新。産業“集成共生(shēng)”是深圳華僑城(chéng)集團...
-
22 2011-06王兆國(guó)同志在全總十四屆三次主席團（擴大(dà)）會議(yì)上，要求全總機(jī)關和省級工(gōng)會的主要領導同志“努力成爲具有較高判斷形勢能力、适應市場經濟能力、應對複雜局面能力、服務大(dà)局能力、依法辦事(shì)能力的政治家、社...
-
22 2011-06俗話(huà)說(shuō)，“沒有規矩不成方圓”。治理(lǐ)國(guó)家要靠法制，企業管理(lǐ)靠制度。這已是現代人(rén)的基本共識。但(dàn)也有人(rén)對用制度管理(lǐ)企業不那麽在乎。改革開放(fàng)初期，我國(guó)由三十多年(nián)的計(jì)劃經濟轉軌向市場經濟，一些先下“商海...
-
22 2011-06一、财務控制的意義 企業集團是以産權關系爲紐帶，由衆多企業法人(rén)共同組成的經濟聯合體(tǐ)。近十年(nián)來(lái)，我國(guó)企業集團發展迅速，在我國(guó)的社會經濟中起着日(rì)益重要的作(zuò)用,但(dàn)是它們自(zì)身(shēn)的規模優勢并沒有...
-
22 2011-062月27日(rì)，在總部員(yuán)工(gōng)總結表彰會議(yì)上，劉愛群董事(shì)長對總部員(yuán)工(gōng)2008年(nián)的工(gōng)作(zuò)提出了要善于管理(lǐ)、真誠服務企業和樹(shù)立責任感等三點要求。會後，根據總部機(jī)關建設領導小組的安排部署，總部5個部室以“善于管理(lǐ)、...